Hi! My name is Damir. I’m co-founder at IFAB.ru and i’m pretty good at these scary things

  • Startups
  • E-Commerce
  • Process development
  • Process implementation
  • Project management
  • Financial modeling
  • Business strategy

You can reach me out via these networks

Are you hiring? Check out my CV

My CV page

Предпринимательские риски

  1. Приемы снижения степени риска.

1) диверсификация- распред-ие инвестиций между различными объектами влож. кап-ла, кот. непоср-но не связаны между собой,с целью снижения степени риска и потерь дохода, стоим-то полной инф-ии рассч-ся как разница между ожидаемой стоим-ью какого-либо приобретенного или вложенного кап-ла;

2)приобретение дполн-ой инф-ии;

3)лимитирование- установление предельной суммы расходов;

4)самострахование- децентрализов-ая форма создания натуральных и денежных страховых фондов;

5)страхование- отн-ие по защите имущ-ых интересов хозяйств. субъектов и граждан при наступлении страховых случаев за счет денежных фондов, формир. из уплачиваемых ими страховых взносов.

 

  1. Орг-ия риск –менеджмента.

Это сис-ма мер, направленных на рациональное сочетание всех элементов в единой технологии процесса управления рисками.  Основные правила р–м являются: 1)Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал; 2) Надо думать о последствиях риска; 3) Нельзя рисковать многим ради малого- проявляется при передаче риска, т.е. при страховании; 4)  Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения; 5) При наличии сомнений принимаются отрицательные решения.

Неотъемлемыми этапами организации р–м являются также организация мероприятий по выявлению намеченной программы действия, контроль за ее выполнением, анализ и оценка результатов выполнения выбранного варианта рискового решения.

 

 

  1. Приемы риск – менеджмента

Они состоят из средств разрешения рисков и приемов снижения риска. Средствами разрешения рисков явл-ся: 1) избежание – простое уклонение, однако, для инвестора отказ от прибыли; 2) удержание риска- т.е. оставление риска за инвестором; 3) передача риска- инвестор передает ответ-ть страховой компании; 4) снижение степени риска- сокращение объема потерь.

Приемы снижения степени риска.

1) диверсификация- распред-ие инвестиций между различными объектами влож. кап-ла; 2)приобретение дополн-ой инф-ии; 3)лимитирование- установление предельной суммы расходов; 4)самострахование- децентрализов-ая форма создания натуральных и денежных страховых фондов; 5)страхование- отн-ия по защите имущ-ых интересов хозяйств. субъектов и граждан при наступлении страховых случаев за счет денежных фондов, формир. из уплачиваемых ими страховых взносов.

 

  1. Страхование, функции страхования – рисковая, предупредительная, сберегательная, контрольная.

Страхование – отн-ие по защите имуществ-ых интересов хозяйств. субъектов и граждан при наступлении страховых случаев за счет денежных фондов, формируемых  их уплачиваемых ими страховых взносов. Функции: 1) рисковая- выраж-ся в возмещении риска. В рамках этой функции происходит перераспред-ие денежной стоим-ти между участниками страхования в связи с последствиями случайных страховых событий; 2) предупредительная- финансир-ся за счет сред-в страхового фонда, мероприятий по уменьшению страхового риска; 3) сберегательная- при помощи страхования сберегаются денежные суммы на дожитие; 4) контрольная- контрольза строго целевым формиров-ем и испол-ем сред-в страхового фонда.

 


  1. Классификация страхования– это сис-ма деления страхования на сферы деят-ти, отрасли, подотрасли, виды и звенья кот. располаг-ся так, что каждое последующее явл-ся частью предыдущего. В зависимости от различий в объектах защиты страхование делится на четыре основные отрасли: личное страхование – в качестве объекта страхования выступают жизнь, здоровье и трудоспособность человека; имущественное страхование – объектом страхования выступает имущество в его различных видах);

страхование ответственности – объектом защиты выступает ответственность перед третьими лицами, которым может быть причинен ущерб (вред) вследствие какого-либо действия или бездействия страхователя; страхование экономических рисков – страхование от возможных убытков, где объектом страховой защиты выступает результат предпринимательской деятельности – прибыль или доход.

  1. Сущность, содержание и виды страхования. Страхование– отн-ие по защите имуществ-ых интересов хозяйств. субъектов и граждан при наступлении страховых случаев за счет денежных фондов, формируемых  их уплачиваемых ими страховых взносов. Страхователь- хозяйствующий субъект или гражданин, уплачивающий страховые взносы, вступающий в конкретные страховые отн-ия со страховщиком. Страховщик- хозяйств-ий субъект, созданный для осущ-ия страховой деят-ти, производящий страхование. Виды:  1) сострахование- два страховщика участвуют опр. Долями в страховании одного и того же объекта; 2) двойное страх-ие- страхование у нескольких страховщико и того же интереса от  одних и тех же опасностей; 3) перестрахование- страхование одним страховщиком на опр. договором условиях риска исполнения всех или части своих обяз-в перед страхователем у др. страховщика; 4) самострахование- создание страхового резервного фонда непосред-но самим хозяйств-им субъектом в обяз-ом порядке.

 

  1. Стратегия риск – менеджмента.

Стратегия представляет собой искусство планирования, руководства, основанного на правильных и далеко идущих прогнозах.

Стратегия риск – менеджмента–  это искусство управления риском в неопределенной хозяйственной ситуации, основанное на прогнозировании риска и приемов его снижения.

Стратегия риск – менеджмента включает правила, на основе  которых принимаются рисковые решения и способы выбора вариантов решения. Это следующие правила: 1. Максимум выигрыша-

возможных вариантов рисковых вложений капитала выбирается вариант, дающий наибольшую эффективность результата ( выигрыш, доход, прибыль ) при минимальном или приемлемом для инвестора риска; 2. Оптимальная вероятность результата- сущность состоит в том, что из возможных решений вбирается то, при котором вероятность результата является приемлемой для инвестора, т.е. удовлетворяет финансового менеджера;

  1. Оптимальная колебляемость результата- заключается в том, что из возможных решений выбирается то, при котором вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала имеют небольшой разрыв, т.е. наименьшую величину дисперсии, среднего квадратического отклонения, вариации; 4. Оптимальное сочетания выигрыша и величины риска-  заключаются в том, что менеджер оценивает ожидаемое величины выигрыша и риска ( проигрыша, убытка ) и принимает решение вложить капитал в то мероприятие, которое позволяет получить ожидаемый выигрыш и одновременно избежать большого риска

 

  1. Организ-ая стр-ра страхования.

Как экономическая категория страхование включает следующие элементы: рисковые обстоятельства, ситуация риска, стоимость (оценка) объекта страхования, страховое событие, страховая сумма, страховой взнос, страховой случай, ущерб ( убыток ) страхователя, страховая выплата.

Все они образуют организационную структуру страхования.

 


2. критерии рисков- природно-естественные, экологические, политические, транспортные, коммерческие.К природно-естетственным рискам относятся риски, связанные с проявлением стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия и т.п. Экологические риски – это риски, связанные с загрязнением окружающей Среды. Политические риски связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. Политические риски возникают при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не зависящим от хозяйствующего субъекта. Транспортные риски – это риски, связанные с перевозками грузов транспортом: автомобильным, морским, речным, железнодорожным, самолетами и т.д.Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки.По структурному признаку коммерческие риски делятся: имущественные, производственные, торговые, финансовые. Имущественные риски- риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической системы и т.п. Производственные риски-риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и, прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии. Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки  платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, недопоставки и т.п. Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств) Финансовые риски подразделяются на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег, и риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).   К рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся следующие  разновидности рисков: инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риски ликвидности.

10.Средства разрешения риска.. Избежание риска – простое уклонение от мероприятия, связанного с риском, т.е. отказ от неприемлемого риска. Ограниченность этого метода очевидна, т.к. он означает отказ от каких-либо операций, а значит и от прибыли. Удержание риска – это оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности. Передача (перевод) риска – передача ответственности за риск кому-то другому. Этот метод используется, когда есть возможность передать риск клиенту или воспользоваться услугами страховой компании, и реализуется путем формирования эффективной системы страхования всех видов риска и иных аналогичных действий. Снижение степени риска – это сокращение вероятности и объема потерь.
Для снижения степени риска применяются различные приемы: Диверсификация – это процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала, которые непосредственно не связаны между собой, с целью снижения степени риска. Диверсификация рисков возможна по направлениям использования средств, отраслям, срокам, регионам и т.д.Управление качеством – способность квалифицированных менеджеров разрешать возникшие проблемы до того, как они станут серьезными затруднениями. Приобретение дополнительной информации о выборе и результатах – дает возможность сделать более точный прогноз, т.к. финансовому менеджеру часто приходится принимать рисковые решения, когда результаты вложения не определены и основаны на ограниченной информации. Лимитирование – это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, кредитования и т.д.Самострахование – формирование различных страховых (резервных) фондов.


  1. Система рисков

Целью предпринимательства является получение макс. доходов  при мин. затратах капитала в  условиях  конкурентной  борьбы.  Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного  (авансированного)  в производственно-торговую деятельность капитала  с  финансовыми  результатами этой деятельности. Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности существует риск  потерь,  объем  которых  обусловлен спецификой  бизнеса.  Риск  –  это  вероятность   возникновения потерь,  убытков.  Потери, имеющие  место  в  предпринимательской  деятельности,  можно  разделить на материальные, трудовые, финансовые.

Для финансового менеджера  риск  –  это  вероятность  неблагоприятного исхода. Различные инвестиционные  проекты  имеют  различную  степень  риска, самый высокодоходный вариант вложения  капитала  может  оказаться  настолько рискованным, что, как говорится, «игра не стоит свеч».

 

 

  1. Способы оценки степени риска.

Многие финансовые операции (венчурное инвестирование,  покупка  акций, селинговые  операции,  кредитные  операции  и  др.)   связаны   с   довольно

существенным риском. Они требуют оценить  степень  риска  и  определить  его величину.

Степень риска – это вероятность наступления  случая  потерь,  а  также размер возможного ущерба от него.

Риск может быть:

  • допустимым – имеется угроза полной  потери  прибыли  от  реализации планируемого проекта;
  • критическим – возможны непоступление не только прибыли, но и выручки и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;
  • катастрофическим – возможны потеря капитала, имущества и банкротство предпринимателя.

 

 

8.9. Сущность и содержание риск-менеджмента. Риск-менеджмент  представляет  собой  систему  управления   риском   и экономическими, точнее, финансовыми  отношениями,  возникающими  в  процессе этого управления. Риск-менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под   стратегией   управления   понимаются   направление   и    способ использования  средств  для  достижения  поставленной  цели.  Этому  способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия  решения.

Стратегия  позволяет  сконцентрировать  усилия  на  вариантах  решения,   не противоречащих принятой  стратегии,  отбросив  все  другие  варианты.  После достижения  поставленной  цели  стратегия  как  направление  и  средство  ее достижения  прекращает  свое  существование.  Новые   цели   ставят   задачу

разработки новой стратегии. Тактика – это конкретные методы и приемы для  достижения  поставленной цели в  конкретных  условиях.  Задачей  тактики  управления  является  выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной  хозяйственной  ситуации методов и приемов управления.

 

  1. Система управления риском и фин отношениями. Риск-менеджмент как система управления  состоит  из  двух  подсистем: – управляемой  подсистемы  (объекта  управления)  и   управляющей   подсистемы

(субъекта управления). Схематично это можно представить следующим образом.

Объектом  управления  в  риск-менеджменте  являются   риск,   рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска.  К.  этим  экономическим  отношениям относятся  отношения  между  страхователем  и  страховщиком,   заемщиком   и кредитором, между предпринимателями (партнерами, конкурентами) и т.п.

Субъект управления в риск-менеджменте – это специальная  группа  людей(финансовый  менеджер,  специалист  по  страхованию,  аквизитор,   актуарий, андеррайтер  и  др.),  которая  посредством  различных  приемов  и  способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное  функционирование объекта управления. Процесс воздействия субъекта на объект управления,  т.е.  сам  процесс управления,  может  осуществляться   только   при   условии   циркулирования определенной  информации  между  управляющей  и  управляемой   подсистемами.

Процесс  управления  независимо  от  его   конкретного   содержания   всегда предполагает получение, передачу, переработку и использование информации.  В риск-менеджменте  получение  надежной  и  достаточной  в   данных   условиях информации играет главную роль, так как  оно  позволяет  принять  конкретное решение по действиям в условиях риска.

3.Характеристика венчурного капитала. Под венчурным капиталом понимается «исключительно рисковый капитал для компаний или проектов, сопряженных с риском выше среднего». Поставщик рискового капитала — инвестор венчурного капитала -в ряде случаев становится совладельцем предприятия, которому предоставляются средства. Другие характеристики венчурного капитала: – инвестор венчурного капитала не получает никакого обеспечения. В сущности, у предприятия-заемщика такого обеспечения просто нет, и именно поэтому оно и не может обратиться за кредитом в банк; – вследствие отсутствия обеспечения, инвестора венчурного капитала в большей степени интересует будущая прибыль на вкладываемые сейчас средства, а не финансовые показатели работы предприятия в прошлом; – у инвестора венчурного капитала нет никаких других гарантий кроме тех, что руководство предприятия, куда направляются средства, будет стремиться достичь показателей, намеченных в бизнес-плане. Единственной дополнительной «гарантией», которая все-таки имеется у инвестора, является его собственное умение оценить связанные со сделкой риски; – вложенный венчурный капитал составляет существенную часть совокупного собственного капитала компании, но его доля не обязательно является самой большой. За исключением случаев, не дающих иного вы бора, инвесторы венчурного капитала не желают руководить предприятием, одним из собственников которого они становятся.

  1. Риск. Сущность, содержание и виды рисков. Риск-это есть угроза того, что предприниматель несет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных прогнозов, либо получит доходы ниже тех, на кот он рассчитывал. Применительно, к предприятию в качестве базы для определения относительной величины риска целесообразно брать стоимость основных фондов и оборотных ср-в предприятия. Виды рисков: 1. политический, т.е. возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли. 2. технический, 3. производственный, 4. коммерческий, 5. финансовый. Возникает при осуществлении фин предпринимательства, при кот в виде товаров выступают любо валюта, либо цен бум, либо ден ср-ва. 6. отраслевой- вероятность потерь в результате изменений в экон состоянии отрасли. Степень этих изменений как внутри отрасли, так и по сравнению с др отраслями. 7. инновационный.

5.Место риска в инвестировании капитала.  В любом инвестировании капитала всегда присутствует риск. По отношению к степени риска хоз субъекты и граждане подразделяются на: предпринимателей, инвесторов, спекулянтов, игроков. Предприниматель- это тот, кто при вложении капитала большей частью чужого думает прежде всего о минимизации риска. Инвестор- это посредник в финансировании капиталовложений. Спекулянт- это тот, кто готов идти на определенный, заранее рассчитанный риск. Игрок- готов идти на любой риск, ва-банк.

  1. Структура страхового ущерба

Страховой ущерб может быть разделен на прямой и косвенный убыток. Прямой убыток связан с гибелью и затратами и составляет первичный ущерб из-за материального разрушения. Косвенный убыток представляет собой производный от прямого ущерб, т.е. характер ущерба опосредован. Прямой убыток – количественное уменьшение застрахованного имущества (гибель, повреждение, кража) или снижение его стоимости при сохранении материально-вещевой формы, происшедшее вследствие страхового случая. Косвенный убыток – гибель имущества или невозможность его использования после страхового случая. Например, если взрывом разрушен цех, прямой убыток – балансовая стоимость с учетом износа + стоимость продукции +стоимость расчистки территории, косвенный – потеря прибыли + расходы на восстановление. Весь страховой ущерб это сумма прямого и косвенного убытка.

 

  1. Сущность, содержание и задачи расчетов ущерба

При установлении предпринимательского риска надо различать понятия «расход» и «ущерб». Любая предпринимательская деятельность неизбежно связана с расходами, тогда как убытки имеют место при неблагоприятном стечении обстоятельств, просчетах и представляют дополнительные расходы сверх намеченных. К убыткам следует относить и любые расходы, не приносящие эффекта, целесообразного результата.

 

  1. Классификация видов расчетов ущерба

 


  1. Характеристика личного страхования

Личное страхование — это форма защиты от рисков, кото­рые угрожают жизни человека, его трудоспособности, здоровью. Договор личного страхования — гражданско-правовая сделка, по ко­торой страховщик обязуется посредством получения им страховых взносов, в случае наступления страхового случая, возместить в указанные сроки нанесенный ущерб или произвести выплату страхового капитала, ренты или других предусмотренных выплат. Жизнь или смерть как форма существования не может быть объективно оценена. В личном страховании не может быть объективно выражен­ного интереса. Стра­хование относится к личности как к объекту, который подверга­ется риску, находится в связи с его жизнью, физической полно­ценностью или здоровьем. Как следствие сказанного застрахо­ванный должен быть определенным лицом или, как минимум, должен быть определен объект, подвергающийся риску. Страховые суммы определяются в соответствии с пожела­ниями страхователя исходя из его материальных возможностей. Договор личного страхования может быть обязательным или добровольным, долгосрочным или краткосрочным. Некоторые виды личного страхования (страхова­ния жизни) могут быть выделены как особо продолжительные, иногда рассчитанные на всю жизнь застрахованного. При стра­ховании имущества обычная длительность действия договора — один год. Временное страхование жизни заключает­ся на длительный срок, и страховщик не имеет права расторгнуть контракт.

 

  1. Характеристика имущественного страхования

Имущественное страхование в Российской Федерации – отрасль страхования, где объектами страховых правоотношений выступает имущество в различных видах. Имущественное страхование охватывает практически все виды имущества юридических и физических лиц: здания, сооружения, машины, оборудование, сырье топливо, материалы, рабочий и продуктивный скот, сельскохозяйственные посевы, предметы домашнего обихода и т.д. Под имуществом понимается совокупность вещей и материальных ценностей, состоящих в собственности и (или) оперативном управлении физического или юридического лица. В состав имущества входят деньги и ценные бумаги, а также имущественные права на получение вещей или иного имущественного удовлетворения от других лиц. Имущественное страхование по своей сущности является страхованием от убытков. И в отличие от личного страхования ограниченность сроков страхования не позволяет иметь большие резервы. Поэтому страховые компании держат данные резервы в наиболее ликвидных вкладах. Экономическое содержание имущественного страхования заключается в организации особого страхового фонда, предназначенного для возмещения ущерба его участникам, который возник в результате причинения вреда. Застрахованным может быть имущество, как являющееся собственностью страхователя (участника страхового фонда), так и находящееся в его владении, пользовании и распоряжении. Страхователями выступают не только собственники имущества, но и другие юридические и физические лица, несущие ответственность за его сохранность. Условия страхования чужого  и собственного имущества могут существенно различаться, что отражено в конкретных правилах страхования. Особенность имущественного страхования заключается в том, что ему присуща только рисковая функция, которая раскрывает вероятностный характер нанесения имуществу в результате стихийных бедствий и других непредвиденных событий.

  1. Характеристика страхования ответственности

Страхование ответственности имеет очень важное значение, как для страхователя так и для потерпевшего, т.е. при причинении ущерба третьим лица застрахованный не оплачивает возмещение ущерба самостоятельно, а за него это делает страховщик в пределах страховой суммы. Пострадавший так же не остаётся в этом случае без возмещения, а получает его от страховой компании. Страхование ответственности отличается от страхования имущества и от личного страхования. Если страхование имущества, страхует вещь, как таковую, стоимость которой заранее известно и известно что величина ущерба не может превышать эту стоимость, то при страховании ответственности заранее не известно чему или кому будет причинён ущерб и трудно предположить его величину, т.е. страхование имущества защищает какую-то конкретную вещь, а страхование ответственности сохраняет благосостояние человека в целом. Страхование ответственности – это страхование на случай возможного причинения ущерба третьим лицам. Но страховщик отвечает только в пределах страховой суммы, а страхованию подлежит только гражданская ответственность, никогда не страхуется уголовная ответственность. При причинении какого-либо ущерба претензии могут предъявлять только прямые потерпевшие, косвенные потерпевшие не имеют право предъявлять претензию. Что бы предъявить претензию нужно: наличие вины или противоправное действие или бездействие нарушителя; наличие ущерба; должно быть существование связи между п.п. 1 и 2. Ущерб может быть выражен в любой форме: физический (смерть, инвалидность, временная нетрудоспособность, эмоциональный или эстетический ущерб); моральный; материальный (полное или частичное уничтожение, порча, а так же незаконное расходование средств) и т.д.


  1. Характеристика перестрахования

Это система финансовых и договорных отношений между страховыми компаниями, в процессе которых страховщик принимая риск на страхование, часть ответственности по нему с учётом своих финансовых возможностей и условий существующих договоров, передаёт на согласованных условиях другим страховщикам. То есть перестрахование достигается защита страхового портфеля от влияния на него серии крупных страховых случаев, а так же и то, что оплата суммы страхового возмещения осуществляется коллективно всеми участниками договора перестрахования. Первичный страховщик может взять на свой счёт лишь определённую часть заключённых им договоров страхового исхода из условий финансовой устойчивости и обеспеченности его страхового портфеля. Существует два способа перестрахования: 1. сострахование – основной страховщик получивший крупный риск, который превышает его возможности по выплате страхового возмещения в случае убытка просто делится с другим страховщиком, определёнными долями ответственности на тех же условиях, на которых он сам получил этот риск. Участвующие в состраховании страховщики получают часть страховой премии и несут соответственно долю ответственности по возможным убыткам. 2. перестрахование – при нём страховщик удерживает на свою ответственность лишь определённую, соответствующую его финансовым возможностям, долю от каждого возможного страхового случая, которая называется удержанием. Всё что превышает лимит собственного удержания передаётся в перестрахование. Поскольку риски приобретены страховщиком, и он может распоряжаться ими по собственному усмотрению, то передача рисков происходит за вознаграждение. Существуют страховые компании, которые специализируются только на приёме в перестрахование чужих рисков и даже не прибегают к традиционному страхованию.

 

  1. Страховой бизнес в рыночной экономике

Страхование и предпринимательство тесно взаимосвязаны. Для предпринимательства характерны организационно-хозяйст­венное новаторство, поиск новых, более эффективных способов использования ресурсов, гибкость, готовность идти на риск. При этом возникают определенные страховые интересы, обусловленные природой предпринимательской деятельности. Эти страховые интересы, закрепленные в соответствующих до­говорах страхования, ориентируют предпринимателей на овла­дение перспективными формами развития, на поиск новых сфер приложения капитала. Развертывание рыночных отношений, когда товаропроизво­дитель начинает действовать на свой страх и риск, по собственному плану и несет за это ответственность, повышает роль и значение страхования. При этом наряду с традиционным предназначением — обеспечением защиты от природной стихии (землетрясения, наводнения), случайных событий технического и технологического характера (пожары, аварии) — объектом страхования все больше становятся убытки от различных криминогенных явлений (кражи, разбой­ные нападения, угон). Предприятия и организации различных форм собственности, выступающие в качестве страхователей, испытывают потребность не только в возмещении ущерба, выражающегося в гибели или повреждении основных фондов и оборотных средств, но и в компенсации не­дополученной прибыли или дополнительных расходов из-за вы­нужденных простоев предприятий (неритмичные поставки сы­рья, неплатежеспособность оптовых покупателей). В рыночной экономике страхование выступает, с одной сто­роны, средством защиты бизнеса и благосостояния людей, а с другой — видом деятельности, приносящим доход. Источниками прибыли страховой организации служат доходы от страховой дея­тельности, от инвестиций временно свободных средств в объекты производственной и непроизводственной сфер деятельности, акции предприятий, банковские депозиты, ценные бумаги и т.д.

 


  1. Организация страховой деятельности

В законе об организации страховой деятельности в РФ определены следующие организационно-правовые формы существования страховых компаний. Страховщиками признаются юридические лица любых форм собственности, предусмотренные законодательством РФ, созданные для осуществления страховой деятельности, это страховые организации и общества взаимного страхования. Возможные организационно-правовые формы для страховых компаний – это акционерные общества и товарищества на вере (коммандитные товарищества). Все эти формы имеют ряд общих черт: – коллективный характер собственности и управления; – ограниченные характеристики имущественной ответственности члена общества и акционера, при которых он рискует только средствами вложенными в предприятие; – каждый совладелец имеет долю прибыли распределённую на дивиденды; – единая схема управления, включающая три коллегиальных органа: 1. Общее собрание; 2. Совет директоров (Наблюдательный совет); 3. Правление. Каждый участник предприятия имеет в Общем собрании, то количество голосов, которое соответствует его доли в уставном капитале. Эти формы собственности различаются друг от друга способом реализации имущественных прав совладельцев. Общество взаимного страхования разрешено законодательством РФ.ОВС создаётся по территориальному признаку, их отличия от других страховых компаний: 1) страхователь является одновременно и совладельцем, платит ежегодные взносы в страховой фонд и при страховом случае предъявляет ему претензии; 2) в убыточные годы члены ОВС делают дополнительные взносы, чтобы обеспечить платёжеспособность фонда; 3) ОВС не содержит своей целью получение прибыли и накопление капитала. Помимо страховщиков на страховом рынке действуют и страховые посредники – это: страховые агенты – ими являются сотрудники страховых компаний, заключающие страховые договоры с клиентами. страховые брокеры (маклеры) – они работают по заказу клиентов и ищут для них страховые компании, которые отвечали бы всем необходимым требованиям и при наступлении ущерба ведут переговоры со страховщиком, выступая на стороне клиента, за определённые комиссионные.

 

  1. Понятия: предприниматель, инвестор, спекулянт, игрок

Инвестиции представляют собой использование финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала (капиталовложений). Инвестиции осуществляют юридические или физические лица, которые по отношению к степени коммерческого риска подразделяются на инвесторов, предпринимателей, спекулянтов, игроков. Предприниматель – это тот, кто вкладывает в собственное дело, управляемое им непосредственно (или с его участием), свой собственный или заемный капитал с учетом результатов анализа и оценки таких параметров дела, как прогнозируемые затраты, доход, ликвидность, безопасность. Инвестор вкладывает в чужое дело, влиять на управление которым он не может или не хочет, свой или заемный капитал на продолжительный срок, руководствуясь оценкой таких параметров дела, как прогнозируемые затраты, доход, ликвидность, безопасность. Спекулянт – тот участник рыночных отношений, кто на относительно короткий период вкладывает свои или заемные средства в операции купли-продажи (тем самым осуществляя ролевое страхование изменения цены) актива. Спекулянт анализирует операции с оценкой прогнозируемых параметров: затраты, доход, ликвидность, безопасность. Спекулянт готов идти на определенный повышенный риск ради возможной реальной выгоды. Он использует компенсирующую (вознаграждающую) функцию риска. Игрок – тот участник рынка, кто идет на риск в условиях заведомо малой вероятности выигрыша в силу психофизических особенностей характера. Суммарным итоговым результатом ряда совершенных игроком за определенный период актов купли-продажи и других рыночных действий обычно является убыток.

 


  1. Финансовая оценка инвестиционных проектов.
  2. основные положения. Методические основы разработаны на основе методов фин.анализа, используемого в мировой практике по проведению технико-экономических обоснований и подготовки бизнес-плана проекта с учетом условий хоз.деят-ти, в т.ч. налогообложения. Для окончательной оценки эффективности проекта рассчитываются: 1)различные виды прибыли и чистый приведенный доход. 2)внутр. норма доходности, 3)рентабельность и период окупаемости проекта.

При подготовке методических основ приняты след.допущения в фин.расчетах: 1)расчет произ-ся в текущ.ценах с инфляционной индексацией при фиксированных ставках налогов; 2)не учитываются существ.балансы инициаторов проекта; 3)не учит-ся возможные отчисления в фонды предприятия, т.е. резервный, матер.поощрения и др.; 4)бюджетн.отчисления ограничены осн.налогами с упрощенным порядком исчисления налогооблагаемой базы; 5)упрощенный порядок фонда з/п, неотносимой на себестоимость продукции; 6)не учит-ся прогноз колебания курса внеш.валют по отношению друг к другу;7)исп-ся условное деление издержек произ-ва на переменное и постоянное; 8)не учит-ся поступления в предприятия от неосновной деят-ти.

  1. Исходные данные. 1)общие переменные А-наименование проекта; Б-основной временной интервал; В-полный период расчета; Г-ден.единица расчета; Д-налоги; Е-дисконт, коэффициент дисконтирования(ставка в %); Ж-инфляция. 2)Стоимость строит-ва(проекта). А-период реализации проекта и освоения; Б-стоимость строит-ва; В-ввод осн.фондов; Г-прочие расходы. 3)объем реализации: прогноз объема продаж; Б-цена реализации. 4)Затраты на производство и реализацию: А-переменные затраты; Б-постоянные затраты. 5)Оборотные средства. 6)Среднегодовой фонд з/п по предприятию 7)Существующие основные фонды и амортиз.лтчисления. 8)источники фин-ия.
  2. Выходные показатели. Финансовая отчетность включает: 1)производственная себестоимость продукции; 2)отчет о прибыли и убытках; 3)отчет о поступлении и расходовании ден.средств; 4)расчетный баланс.

Доля итоговой оценки эфф-ти проекта и обеспечения возврата заемн.средств определ-ся след.показатели: 1)рентабельность – рассчитывается по чистой прибыли по отношению к активам, акцион.капиталу; 2)коээф-т ссудного покрытия % показывает восколько раз прибыль от реализ-ции превышает сумму выплат % по кредитам; 3)долг по отношению к акцион.капиталу рассчит-ся как отношение суммы заем. средств к акцион.кап-лу; 4)доли по отношению к активу; 5)доля валовой прибыли в объеме реализации; 6)доля чистой прибыли в объеме реализации; 7)чистый приведенный доход; 8)внут.норма доходности явл. расчетной ставкой, при кот.доход от инвестций=расходам и проект явл.окупаемым; 9)период окупаемости.

 

  1. Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

Основной проблемой при создании резерва явл.оценка потенциал.последствий риска. При определении суммы необходимо учитывать точность первонач.оценки стоимости проекта и его элементов в зависимости от этапов проекта. Определение структуры резерва может производиться на базе одного из 2-х подходов. При 1-ом резерв делится на 2 части: 1)общий резерв, кот.должен покрывать изменения в смете, 2)спец.резерв вкл.в себя надбавки на покрытие роста цен, увеличение расходов по отдел.позициям. Второй подход – к созданию структуры резерва предполагает определение непредвиденных расходов по видам затрат. Резерв на непредвид.расходы определяется только по тем видам затрат, кот. вошли в первонач.смету.

Резерв не должен исп-ся для компенсации затрат, понесенных в следствии неудовлетворительной работы.

В общем случае резерв может использоваться для след.целей.: 1)выделение ассигнований, 2)увеличение ассигнований на работу, 3)временное формирование бюджета с учетом работ, 4)компенсация непредвиденных изменений трудовых, накладных расходов.

 

  1. Структура резерва на покрытие непредвиденных расходов.

Определение структуры резерва может производиться на базе одного из 2-х подходов. При 1-ом резерв делится на 2 части: 1)общий резерв, кот.должен покрывать изменения в смете, 2)спец.резерв вкл.в себя надбавки на покрытие роста цен, увеличение расходов по отдел.позициям. Второй подход – к созданию структуры резерва предполагает определение непредвиденных расходов по видам затрат. Резерв на непредвид.расходы определяется только по тем видам затрат, кот. вошли в первонач.смету.

Резерв не должен исп-ся для компенсации затрат, понесенных в следствии неудовлетворительной работы.

В общем случае резерв может использоваться для след.целей.: 1)выделение ассигнований, 2)увеличение ассигнований на работу, 3)временное формирование бюджета с учетом работ, 4)компенсация непредвиденных изменений трудовых, накладных расходов.

 


  1. Сущность степени риска. Способы оценки риска.

Степень риска – это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба. Неопределенность хоз.ситуации обуславливается след.факторами: 1)отсутствие полной информации, 2)случайностью, 3)противодействием. К противодействиям относятся: а)катастрофа, пожар и др.природн.явления, б)война, революция, 3)конкуренция, нарушение договора обязательств, изменение спроса.

Предприниматель в пороцессе своих действий должен выбрать такую стратегию, кот.позволяет ему уменьшить степень противодействия, что снизит степень риска. Математич.ожидания какого-либо события = абсолютн.величине этого события, уменьшаемой на вероятность его наступления.

Важное место занимает прием экспертной оценки, т.е. проведение экспертизы, обработки его результатов. Величина риска измеряется 2-мя критериями: 1)среднеожидаемое значение – это значение величины события, кот.связано с неопредел.ситуацией, 2)колеблемость возможного результата- представляет собой степень отклонения ожидаемого значения от средней величины. На практике применяют 2 близко связанных критерия: 1)дисперсия, 2)среднеквадратичное отклонение.

Дисперсия – это средне взвешанное из квадратичных отклонений действительных результатов от сред.ожиданий. Для анализа обычно используют коэфф-т вариации, кот.показывает степень отклонения получен.значений. Относит. Величина – чем больше коэфф-т, тем сильнее колеблемость.

Установлена след.качеств.оценка различных качесв.значений вариации: а)до 10% – слабая, б)10%-25% – умеренная, в)свыше 25% – высокая.

Качественно риск инвестора характеризуется его оценкой вероятной величины макс. и мин.дохода.

 

  1. Инструменты манипулирования рисками.

В самом общем виде ср-ва реагирования на риск могут делится на 4класса: 1)воздействия на источник риска («атакующая» мера), 2)воздействие на внешн.среду фирмы («экономич.» меры), 3)воздействие на саму орг-ию объекта или субъект, экспонированный на риск («адаптация»), 4)комбинированные воздействия на источник, среду и фирму.

 

  1. Перечень эмпирического арсенала риск-менеджмента.

1)предотвращение риска; 2)уклонение от риска; 3)охрана и физич.защита ценностей; 4)воздействия на источник риска; 5)сокращение времени нахождения в опасных зонах; 6)сознательное и несознательное принятие риска; 7)дублирование операций, ресурсов или объектов; 8)сокращение величины потенциальных потерь; 9)сокращение величины фактических потерь; 10)мониторинг информации; 11)технический мониторинг ситуации; 12)распределение рисков по разным агентам; 13)разукрупнение и укрупнение рисков; 14)распределение экспозиций в пространстве; 15)разнос экспозиции во времени; 16)страховой перенос риска; 17)сокращение вероятности наступления нежелательных событий; 18)сокращение длительности экспозиций; 19)финансовая инженерия; 20)инновации; 21)»игры» слабых; 22)дезинформация; 23)маскировка; 24)развитие системы особых отношений внутри и вне организации; 25)харизматич.управление; 26)моральные ограничения; 27)имитация желаемого; 28)гибкие технологии; 29)соц.-псих.меры; 30)развитие корпоративной и общенациональной культуры.

 

  1. Задачи риск-менеджмента.

Управление рисками решает след.задачи: 1)выживание – принято считать, что все параметры сводятся к издержкам, но это не так. Некоторые виды деятельности не могут быть сохранены, потому что запрещены законом. 2)приемлемый уровень беспокойства. 3)стабильность доходов, т.е. стабильность всех заинтересованных сторон в фирме. 4)приемлемая непрерывность работы. 5)целесообразный темп устойчивого роста фирмы. 6)соц.ответственость. Риск-менеджмент должен защищать эту способность организации. 7)удовлетворение ограничений внешнего характера, т.е. юридич. 8)экономичность.

Управление рисками это та  часть деят-ти руководителей фирмы, кот.направлена на эконом.эффективную часть фирмы от нежелат., сознат.или случайн.обстоятельств, наносящих материальный ущерб фирме.

Задача УР: определить как процесс выработки и осуществления интегриров.решения минимизирует намерения случайных и злонамеренных событий, наносящих существ.матер.ущерб фирме.

 


  1. Структура процесса управления риском в организации.

Говоря о процессах управления рисками не следует иметь ввиду один или несколько продуктов фирмы, т.к. сама фирма явл. «живым целостным организмом», проходящим разные циклы своей деятельности. С точки зрения «жизни» фирмы целесообразно анализировать её внутр. и внешн.динамику.

Внутр.динамика: 1)создание коммерческой орг-ии (орг-ия обществ.питания). а)раработкамиссии и стратегич.целей бизнеса. б)определение рыночной ниши, в)определение продуктового ряда, г)выбор источника финанс-ия, д)проведение PR-компании, е)запуск проекта. 2)упр-ие текущей деят-тью комерч.орг-ии. а)максимизация прбыли, б)сокращение издержек, в)технологические переходы, г)решение соц.задач, д)решение экологич.задач, е)страхование, ж)фондовые операции. 3)стратегич.упр-ие коммерческой орг-ей: а)регистрация в рамках сложившейся структуры, б)рост фирмы, в)замедление, г)стабилизация, д)упадок или новый цикл.

Внешняя динамика: 1)интеграционные процессы: а)слияние, б)разделение, в)приобретение, г)альянсы, д)партнерство, е)вертикальная интеграция. 2)освоение новых рынков: а)горизонтальная интеграция, б)диверсификация, в)развитие экспортного потенциала.

 

35.Сущность степени риска. Способы оценки степени риска.

Способы оценки степени риска.

Многие финансовые операции (венчурное инвестирование,  покупка  акций, селинговые  операции,  кредитные  операции  и  др.)   связаны   с   довольно

существенным риском. Они требуют оценить  степень  риска  и  определить  его величину.

Степень риска – это вероятность наступления  случая  потерь,  а  также размер возможного ущерба от него.

Риск может быть:

  • допустимым – имеется угроза полной  потери  прибыли  от  реализации планируемого проекта;
  • критическим – возможны непоступление не только прибыли, но и выручки и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;
  • катастрофическим – возможны потеря капитала, имущества и банкротство предпринимателя.

 

  1. Классификация видов расчетов ущерба

Величина риска или ущерб, который может быть причинен измеряется двумя критериями: 1) среднеожидаемое значение – значение величины события, которое связано с неопределенной ситуацией; 2) колеблемость возможного результата – представляет собой степень отклонения ожидаемого значения от средней величины. На практике применяется два близко связанных критерия: дисперсия – среднее взвешенное из квадратов отклонения действительных результатов от средних ожидаемых; и среднее квадратическое отклонение. Для анализа обычно используют коэффициент вариации, это относительная величина. Чем больше коэф-т, тем сильнее колеблемость. 10% – слабая колеблемость, 10-25% – умеренная колеблемость, свыше 25% – высокая. Количественно риск инвестора характеризуется его оценкой вероятной величины максимального и минимального дохода.

 

  1. Структура риска-менеджмента

Структура риска-менеджмента состоит из двух частей – субъекта и объекта управления. Информация о хозяйственной ситуации (внешняя информация) составляет вход и поступает к управляющей подсистеме (субъекту). Субъект управления в РМ – это специальная группа людей (финансовый менеджер, специалист по страхованию), которые по средствам различных методов и приемов управленческого воздействия осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Тот, кто владеет информацией, тот владеет рынком, т.к. любое решение основывается на информации. От субъекта управления поступает командная информация к управляемой подсистеме (объекту), кот. Состоит из: риска; рисковых вложений капитала и экономических отношений между субъектами хозяйственного процесса (страхователем, страховщиком, кредитором). Далее информация отправляется на выход. Потом информация обратной связи, т.е. состояния объекта управления отправляется на вход системы.

  1. Формат идентификации рисков. Рисковая экспозиция тем сильнее ,чем она больше угрожает достиж-ем фирмы. Экономически важные ценности над кот. висит риск можно разделить на след. категории: имущ-во, чистый доход, свобода от ответ-ти, ключевой персонал, репутация. При оценке материал. имущ-ва прих-ся брать в расчете след. компоненты:  стоим-ть продукции; стоим-ть сноса ненужного здания и сооружения; изм-ие стоим-ти нового строит-ва и т.д.  Каждая строка отчета о прибылях связана со своей группой риска: наруш-ие коммерч-ой обстановки; сниж-ие ренты; сниж-ие способ-ти востребовать платежи к получению.


  1. Рисковый спектр и профиль упр-ия риском. Первый шаг упр. риском коммерч-ой орг-ии-осозн-ие того, что данная орг-ия экспонир-на на конкр. риск. Каждый вид риска хар-ся: ценн-ть наход-ся под угрозой; оапсн-ть .кот. может вызвать потерю этой ценн-ти; финан-ые последствия потерь. Релевантный рисковый спектр- список рисков, кот. могут нанести фирме сущ-ый ущерб. Общий- полный список всех рисков. Актуальный- список рисков кот. могут помешать достиж. Цели планового периода. Для успешного упр-ия риском необ-мо: расширить круг предказуемых перемен; расширить сектор релевантно предсказуемых перемен; сократить сектор несознаваемых релевантных перемен. Отраслевой рисковый спектр- характеристич. Особ-ть опр. групп орг-ии .напр. любая отрасль, Может увели-ся, уменьш-ся взавиим-ти от различных факторов.
  2. Методы диагностики рисков фирмы. Генерал-ая диагностика фирмы и ее рискового спектра– выявление общего состояния, перспектив и рискового спектра фирмы. Проводят при подготовке покупки фирмы. Диагностика внешней среды– это исслед-ие опасностей со стороны поставщиков, госучреждений. Социально-психологич. диагностика– т.е. личности и социума внутри фирмы, собств-ых сотрудников, окруж. населения.
  3. Программа управления рисками.

Управление риском – это процесс идентификации и оценки риска с последующим выбором образа действия исходя из наличия альтернативных сценариев развития событий. Целевая функция – уменьшение дисперсии ценности фирмы (но никак не максимизация ценности фирмы).  1.Идентификация риска (какой риск вызывает данное действие/бездействие (данная трансакция) для банка?

  1. Измерение величины риска и построение профиля риска – зависимости ценности фирмы от величины риска (какова именно величина риска, вызываемого данной трансакцией? 3. Определение наличия альтернативных сценариев действия. 4. Имеет ли смысл рисковать вообще? 5. Определение стоимости страхования и стоимости уклонения от риска вообще как отказа от будущих доходов. 6. Принятие решения (выбор образа действий), исполнение и контроль.
  2. Анализ ранее предпринятых действий или бездействий в исторической ретроспективе.

4 метода упр-ия риском: 1) упразднение- отказ от соверш. Рискового мероприятия; 2) предотвращение потерь и контроль- опр. набор действий, кот. обусловлены необ-ью предотвратить негативные последствия; 3) сущность страхования; 4) поглощение- признание ущерба ,отказ от его  страхования.

 

  1. учет сред-в на покрытие непредвиденных расходов. Создание резерва средств на покрытие непредвиденных расходов пред. собой способ борьбы с риском, предусматривающий установление соотношения и между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта.  Определение структуры резерва на покрытие непредвиденных расходов может производиться на базе одного из двух подходов. При первом подходе резерв делится на две части: на общий и специальный. Общий резерв должен покрывать изменения в смете, добавки к общей сумме контракта и другие аналогичные элементы. Специальный резерв включает в себя надбавки на покрытие роста цен, увеличение расходов по отдельным позициям, а также на оплату исков по контрактам. Второй подход к созданию структуры резерва предполагает определение непредвиденных расходов по видам затрат, например, на заработную плату, материалы, субконтракты. Непредвиденные расходы включаются в бюджет как самостоятельная статья и утверждаются ответственным руководителем.  После выполнения работы, для которой выделен резерв на покрытие непредвиденных расходов, можно сравнить плановое и фактическое распределение непредвиденных расходов, и на этой основе определить тенденции использования непредвиденных расходов до завершения проекта. При этом неиспользованная часть выделенного резерва на покрытие непредвиденных расходов может быть возвращена в резерв проекта.  В простых проектах бюджет для покрытия непредвиденных расходов может быть передан в распоряжение менеджера проекта, который получает право использовать его в течении определенного времени или для определенных целей.

 

  1. Стратегический риск фирмы

Система управления фирмой может оказаться неспособной реализовать стратегию по причинам, исходящим от: – процесса ведения бизнеса; – возможности ухудшения активов фирмы; – изменения конкурентной обстановки; – потери репутации.

 

  1. Новые, псевдоновые и специфические риски фирмы

Новые риски – подлинные новинки для всех экономик, т.е риски новых типов организаций(ТНК, вненациональные, оффшорные, виртуальные).

Псевдоновые– риски, хорошо известные в странах с развитой рыночной экономикой, но мало известны Российским фирмам, т.к при социализме риски централизованно устранялись с помощью государства – это общемировая проблема, например ответственность перед третьим миром, выплаты за ущерб, который приносит деятельность организации другим фирмам.

Специфические – характерные для конкретных отраслей хозяйствования или сезонные риски.

 

  1. Формат идентификации рисков фирмы

Рисковая опасность тем серьезнее, чем больше она угрожает достижениям фирмы. Всвязи с этим задача Риск-менеджмента:1) осваивать методики идентификации рисков; 2) вовлекать в процесс идентификации всех нужных сотрудников и специалистов; 3) учиться находить необходимую информацию.

Экономически возможные ценности, над которыми висит риск, можн разделить на следующие категории:1) имущество(материальное и нематериальное), 2)доходы; 3) свобода от ответственности (опасность продукции, опасность производственных процессов для сотрудников, опасность помещений для покупателей и т.д);ключевой персонал; 5) логистика; 6) трудовая мораль;7) репутация.

 

  1. Информационные источники для диагностики рисков

Иформационными источниками фирмы могут быть результаты научних исследований, экспертных оценок, информация о конкурентах и общегосударственная экономическая иформация. Абсолютно полная и точная информация позволяет исключить неопределенность и обеспечить защиту от риска. Ожидаемая ценность от информации равна разности между ожидаемой выгодой от осуществления операции и ожидаемыми затратами на эту операцию.

 

  1. 50. Организационная структрура службы управления риска.

Другими словами службу управления риском можно назвать системой риск-менеджмента, которая состоит из: подразделение, отслеживающее и идентифицирующее риски своевременно; ресурсная система, на её основе формируется реакция на риски, главная составляющая ресурсов – достаточные инвестиции. Третья компонента – это самомтоятельня бизнес-группа, которая направляет, формирует и принимает решения по упралению рисками. Она должна быть самоорганизующейся.

 

  1. Окружающая рисковая среда фирмы

Окружающую рисковую среду фирмы можно разделить на факторы макросреды: политические и законодательные силы, технологические силы, социальные силы, экономические силы. И на факторы микросреды: – отраслевое окружение; – покупательная способность фирмы; – покуп. Спос-ть поставщиков; – субституты; – риск отторжения новичков; – существующая конкуренция. Важнейшей частью является аура фирмы, хотя она и не обладает особыми рисками. Однако, значения рисков микросреды могут сильно и быстро повлиять на фирму.

 

  1. Матрица задач управления рисками

1-я колонка – виды источников финансирования коммерческой организации. Задачи управления стадиями жизненного цикла коммерческой организации. А – внутреннее финансирование, В – привлеченное финансирование, С – заемное финансирование. Внутренняя динамика коммерческой организации: 1. создание коммерческой организации (А1, В1, С1); 2. управление текущей деятельностью коммерческой организации (А2, В2, С2); 3. стратегическое управление коммерческой организацией (А3, В3, С3). Внешняя динамика развития фирмы: 4. интеграционные процессы (А4…); 5. освоение новых рынков (А5…). 1-я группа задач связана с поиском источника и формированием оптимального инвестиционного портфеля для создания новой фирмы. 2-ая – с решением о финансировании текущей деятельности фирмы, ее роста в пределах возможностей освоенных технологий или ее органичного развития. 3-я группа задач характеризует риски, связанные с использованием различных финансовых источников в стратегическом управлении фирмой, вкл. задачи ее реструктуризации. 4-ая гр. Хар-ет риски, определяемые внешним интеграционным развитием фирмы за счет различных источников финансирования. 5-я относится к рискам внешнего развития, но за счет освоения новых рынков.

 

№36. Инструменты манипулирования рисками.

В самом общем виде ср-ва реагирования на риск могут делится на 4класса: 1)воздействия на источник риска («атакующая» мера), 2)воздействие на внешн.среду фирмы («экономич.» меры), 3)воздействие на саму орг-ию объекта или субъект, экспонированный на риск («адаптация»), 4)комбинированные воздействия на источник, среду и фирму.   

Pin It on Pinterest

Яндекс.Метрика