Hi! My name is Damir. I’m co-founder at IFAB.ru and i’m pretty good at these scary things

  • Startups
  • E-Commerce
  • Process development
  • Process implementation
  • Project management
  • Financial modeling
  • Business strategy

You can reach me out via these networks

Are you hiring? Check out my CV

My CV page

Экономическая безопасность предпринимательства 3

  1. Концепция экономической безопасности предприятия.

Экономическая безопасность предприятия – гарантия его целостности и независимости от внешних и внутренних посягательств.

Концепция безопасности предприятия – основной документ, определяющий организацию службы безопасности предприятия.

Концепция безопасности характеризует эффективность топ-менеджера по данному направлению. В России его предпочитают называть заместитель генерального директора по безопасности, а в крупных холдинговых структурах вице-президент или исполнительный директор. Кандидатуры на эти должности назначаются, как правило, из бывших сотрудников правоохранительных органов. В Европе и Америке эта должность называется Chief Security Officer (CSO).

Концепция должна быть краткой, простой и понятной. В ней излагаются основные принципы. Все остальное прописывается в положениях и методиках.

В первую очередь, необходимо понимать, что составление Концепции необходимо для разработки способов и мер зашиты предприятия от незаконных посягательств. Поэтому описание сфер, прямо не касающихся этих аспектов, например, понятие радиационной безопасности и техники безопасности, не стоит вносить в перечень рассматриваемых вопросов. Они могут регулироваться другими локальными актами предприятия.

При построении концепции безопасности предприятия лучше использовать риск-ориентированный подход. Определите основные риски по мере их важности.

Основные риски схожие для большинства предприятий:

  • хищения и повреждения имущества со стороны не работников предприятия;
  • хищения материальных ценностей работниками;
  • хищения и злоупотребления со стороны управленческого персонала;
  • коррупция и откаты;
  • неисполнение обязательств со стороны контрагентов;
  • претензии со стороны государственных органов;
  • риск должной осмотрительности;
  • утечка информации;
  • вредоносные программы и вирусы, хакерские атаки;
  • злоупотребления и хищения в дочерних и зависимых обществах, неэффективность инвестиций.

После определения рисков определяются способы их минимизации и ответственные отделы. Определяются ключевые показатели эффективности и точки контроля. Наиболее типичные направления:

  • физическая защита и охрана – посты турникеты, охрана периметра, сигнализация, видеокамеры;
  • экономическая безопасность предприятия, внутренний контроль и аудит;
  • информационная безопасность;
  • ревизионная комиссия.

 

 

  1. Необходимость обеспечения экономической безопасности предприятия.

Надлежащим образом сформированная защита бизнеса не позволит осуществлять хищения и оставаться при этом безнаказанным. Проблемы в системе защиты бизнеса от воровства возникают при допущении следующих факторов:

  • недостаточный уровень контроля;
  • излишнее расширение полномочий;
  • несоблюдение принципа неотвратимости наказания;
  • пробелы в системе производственной дисциплины;
  • некомпетентность и неопытность сотрудников;
  • отсутствие грамотно построенной системы бухучета с контролем бланков строгой отчётности и слабого контроля операций по расходованию финансовых средств и обращению товарно-материальных ценностей.

Список таких признаков является открытым. Защита бизнеса в такой ситуации ослаблена, а потери неизбежны.

В настоящее время наиболее распространена следующая модель: в компании постоянно функционирует система внутреннего контроля (внутренняя служба безопасности) и ежегодно проводится независимый внешний последующий контроль хозяйственной деятельности, подотчётный собственникам бизнеса.

Внешнюю опасность представляют представители конкурирующих фирм или нечистых на руку деловых партнёров, особенно, при наличии возможности рейдерского захвата. Внутренние хищения обычно ограничиваются кругом работников организации, которые используют в корыстных целях вверенные им инструменты власти в компании. Эти преступления обычно не только сложно расследуются, но и не сразу обнаруживаются, так как большая часть собственников доверяет управляющим своим бизнесом, и контроль в этой сфере ослаблен.

 

 

  1. Необходимость обеспечения региональной экономической безопасности.

На современном этапе развития РФ ключевое значение приобретают вопросы региональной безопасности, связанные с реализацией идеи национального единства, развития и совершенствования федеральных отношений. Анализ социально-экономической ситуации показывает, что причины многих угроз экономической безопасности заложены на региональном уровне.

Сущность экономической безопасности региона состоит в возможности и способности его экономики поэтапно улучшать качество жизни населения на уровне общепринятых стандартов, противостоять влиянию внутренних и внешних угроз при оптимальных затратах всех видов ресурсов и неистощительном использовании природных факторов, обеспечивать социально-экономическую и общественно-политическую стабильность региона. Основные критерии:

  • расширенное воспроизводство экономической и социальной инфраструктуры региона;
  • определение границ критической зависимости региона от ввоза важнейших видов продукции первой необходимости;
  • обеспечение необходимого уровня обслуживания потребностей населения с целью формирования условий для нормального жизнеобеспечения населения региона.

Анализ положения в регионе должен опираться на набор индикаторов экономической безопасности, который позволит выявить и оценить грядущие угрозы, а также реализовать необходимый комплекс программно-целевых мер по снижению их уровня.

 

Внутренние угрозы экономической безопасности регионов

Угроза Проявление действия угрозы
Высокая изношенность основных производственных фондов предприятий региона ·         Низкая конкурентоспособность на региональном и федеральном уровнях.

·         Невозможность эффективной конъюнктурной диверсификации производства оборудования

·         Высокая стоимость произведённой продукции, которая обусловлена большими затратами на амортизацию оборудования.

Низкая рентабельность региональных промышленных предприятий (за исключением монопольных гигантов, специализирующихся на добыче и переработке нефти и газа, на производстве продукции чёрной и цветной металлургии и т.д.) ·         Вынужденное сокращение производства, вплоть до закрытия предприятий.

·         Рост безработицы и социальной напряжённости в регионах.

·         Разрушение элементной базы общей системы экономики России.

 

Низкая степень бюджетной поддержки экономического развития регионов (как из федерального бюджета, так и из средств региональных бюджетов) Невозможность реализации бюджетных проектов развития производства и региональной инфраструктуры.

Высокая степень разворовываемости бюджетных средств на различных уровнях административного управления.

 

Повышение экономической безопасности территорий требует от федеральных органов осуществления государственной поддержки регионального развития через реализацию комплекса федеральных программ, размещения федеральных заказов на поставку продукции предприятиями региона для общегосударственных нужд, паритетного участия в крупных региональных инвестиционных проектах. Кроме того, необходимо осуществление равноправного взаимодействия федеральной и региональной бюджетных систем, основанных на разграничении налоговых и иных функций; создание благоприятного общефедерального климата для развития экономики территории; выбор обоснованной экономической стратегии в отношениях с территориями.

Региональный уровень решения проблем предполагает выработку определённой региональной политики экономической безопасности, как части общей экономической политики. По своему существу региональная политика экономической безопасности является концентрированным выражением социально-экономических интересов региона.

 

Внешние угрозы региональной экономической безопасности

Угроза Проявление действия угрозы
Растущая степень зависимости региональных экономических систем от иностранного капитала, от импорта продуктов питания и оборудования. ·         Сокращение регионального производства.

·         Гипертрофированный и неадекватный доходам населения рост сферы услуг, особенно предприятий индустрии развлечений, вокруг которых концентрируется криминальный актив.

·         Вред здоровью населения, употребляющего низкокачественные и генетически модифицированные продукты питания.

Сокращение регионального производства, вследствие нерентабельности и неспособности конкурировать на рынке товаров. ·         Рост безработицы, обнищание и асоциализация населения.

·         Деструктуризация экономической системы РФ.

Развитие тенденции регионального экономического и социально-политического сепаратизма. ·         Возможный, в пределах ближайших 20-30 лет, распад Российской Федерации.

·         Рост межнациональной, межконфессиональной и межэтнической напряжённости, способной приводить к крупным конфликтам.

·         Потеря россиянами России как государства.

 

 

  1. Определение и содержание экономической безопасности предприятия.

Как это ни странно, в официальных документах РФ отсутствует понятие экономической безопасности предприятия (организации, юридического лица). В определённой мере это отражает отношение государства к предпринимательству.

Что же такое безопасность вообще? В Законе РФ «О безопасности» даны следующие определения: «Безопасность – состояние защищённости жизненно важных интересов личности,

общества и государства от внутренних и внешних угроз». «Жизненно важные интересы – совокупность потребностей, удовлетворение которых надёжно обеспечивает существование и

возможности прогрессивного развития личности, общества и государства». «Угроза безопасности – совокупность условий и факторов, создающих опасность жизненно важным интересам личности, общества и государства». Если просто по смыслу подставить понятия «угроза» и «жизненно важные интересы» в первоначальное определение безопасности, то получится, что «безопасность есть состояние, в котором обеспечены существование и возможности прогрессивного развития».

Два подхода к определению безопасности.

Первый подход основан на использовании понятий угрозы и защищённости от угроз. Второй

подход, избегая употребления понятия угрозы в определении безопасности, базируется на управленческих или экономических понятиях: эффективность, достижение цели, функционирование, развитие. Существуют также определения, объединяющие или смешивающие

оба подхода.

Определение, относящееся к первому подходу:

«Под экономической безопасностью предпринимательской структуры будем понимать

защищённость её жизненно важных интересов от внутренних и внешних угроз, т.е. защита предпринимательской структуры, её кадрового и интеллектуального потенциала, информации,

технологий, капитала и прибыли, которая обеспечивается системой мер специального правового,

экономического, организационного, информационно-технического и социального характера».

Определения, сочетающие элементы первого и второго подходов:

«Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и для обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем».

«Экономическая безопасность предприятия (фирмы) – это такое состояние данного

хозяйственного субъекта, при котором жизненно важные компоненты структуры и деятельности

предприятия характеризуются высокой степенью защищённости от нежелательных изменений».

«Экономическая безопасность предприятия – это такое состояние хозяйственного субъекта,

при котором он при наиболее эффективном использовании корпоративных ресурсов добивается

предотвращения, ослабления или защиты от существующих опасностей и угроз или других

непредвиденных обстоятельств и в основном обеспечивает достижение целей бизнеса в условиях

конкуренции и хозяйственного риска».

Определения, относящиеся ко второму подходу:

«Экономическая безопасность промышленного предприятия – это непрерывный процесс

обеспечения на промышленном предприятии, находящемся в определённом внешнем окружении, стабильности его функционирования, финансового равновесия и регулярного извлечения прибыли, а также возможности выполнения поставленных целей и задач, способности его к дальнейшему развитию и совершенствованию на различных стадиях жизненного цикла

предприятия и в процессе изменения конкурентных рыночных стратегий».

«Безопасность предприятия – это такое состояние его правовых экономических и производственных отношений, а также материальных, интеллектуальных и информационных

ресурсов, которое выражает способность предприятия к стабильному функционированию».

«Экономическая безопасность предприятия – это состояние предприятия, характеризуемое

Его способностью нормально функционировать для достижения своих целей при существующих

внешних условиях и их изменении в определённых пределах». Под нормальным здесь понимается такое функционирование предприятия, которое в существующих внешних условиях обеспечивает достижение предприятием поставленных целей оптимальным образом или достаточно близким к нему.

Два подхода к определению безопасности говорят о наличии двух соответствующих им точек

зрения на сущность понятия безопасности.

Первая. Существует объект (предприятие), характеризуемый среди прочих наличием какого-то

выделенного параметра (структуры, нормального функционирования, жизненно важных интересов, потребностей, существования, прогрессивного развития, и т.д.). Существуют (a priori) угрозы этому параметру – явления, способные повлиять на него нежелательным образом. Если же этот параметр защищён от угроз, то обеспечена и безопасность объекта. Другими словами, сначала предполагается наличие у объекта некоего основного, важного параметра, и обязательно

существование угроз этому параметру. Затем делается предположение (довольно смелое), что

если этот параметр защищён от таковых угроз, то это и есть состояние безопасности всего

объекта. При этом критерий защищённости параметра, часто отсутствует, впрочем,

как и обоснование выбора именно этих параметра и критерия.

Вторая. Существует объект (предприятие) и у него есть цели, которые он пытается достичь.

Объект имеет некоторую внутреннюю структуру (среду) и существует в некоторой внешней среде.

В силу определённых свойств внутренней структуры (среды) весь объект может обладать

некоторым свойством, (находиться в состоянии), называемом «безопасность». Это означает, что

если внешняя среда и оказывает на него негативное воздействие в определённых пределах, то

объект все равно функционирует и достигает своих целей. Как, впрочем, если среда и не оказывает на него таковых воздействий, т.е. угроз. И если изменение внешних условий не выходит за определённые пределы, то функционирование и достижение им своих целей гарантировано.

Хотелось бы подчеркнуть, что первый подход рассматривает экономическую безопасность скорее как необходимое условие достижения предприятием своей цели, а второй – скорее как

достаточное условие.

 

 

  1. Нормативно-правовое обеспечение экономической безопасности.

Общие правовые принципы вытекают из Закона РФ «О безопасности». Многие законодательные и директивные документы сосредоточены в финансовом блоке: внешнеэкономическая деятельность, таможенное законодательство, инвестиционная деятельность, налоговое законодательство.

Функционирование механизма обеспечения экономической безопасности можно представить следующим образом: государство воспринимает угрозу, оценивает её, разрабатывает политику и конкретные мероприятия по блокированию или нейтрализации появившихся или возможных угроз и реализует эти мероприятия посредством правовых форм и средств.

Основой функционирования механизма экономической безопасности является нейтрализация и устранение угроз. Государственная стратегия экономической безопасности РФ (Основные положения) содержит характеристику внешних и внутренних угроз как совокупности условий и факторов, создающих опасность для жизненно важных экономических интересов личности, общества и государства.

Разрешение и сглаживание противоречий в общественных отношениях в сфере экономики возможно путём позитивного, целенаправленного и эффективного воздействия на эти отношения. Основным важнейшим средством их упорядочения служат правовые нормы.

Правовые нормы являются продуктом развития общества. Они устанавливают позитивные правила поведения, организуют общественные отношения, координируют социальные взаимосвязи. Идеальной является ситуация, когда жизнедеятельностью социума управляют не люди, а легитимные, правовые законы, но такой вариант практически недостижим в полной мере. Для демократического общества и правового государства весьма важно, чтобы гражданин находился в зависимости от законов, а не от лиц, их создающих и применяющих.

На реализацию законов влияют понимание законов населением, их поддержка или отчуждение, сопротивление оппозиции, неисполнительность должностных лиц и органов, уяснение цели подзаконных актов и их правильное формирование, применение таких актов.

 

 

  1. Основные цели экономической безопасности предприятия.

Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем.

В общем виде цели и задачи экономической безопасности можно изобразить в виде схемы:

Наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов предприятия достигается путём установления следующих основных функциональных целей экономической безопасности:

  • Обеспечение высокой финансовой эффективности работы предприятия
  • Обеспечение технологической независимости предприятия
  • Высокая эффективность менеджмента предприятия, эффективность его организационной структуры
  • Высокий уровень квалификации персонала
  • Качественная правовая защищённость всех аспектов деятельности
  • Обеспечение защиты информационной среды предприятия
  • Обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов

Выполнение каждой из этих целей является основой для нормального функционирования предприятия.

 

 

  1. Система обеспечения экономической безопасности предприятия.

Для того чтобы достичь наиболее высокого уровня экономической безопасности, предприятие должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих системы.

Функциональные составляющие ЭБП — это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.

Выделяют следующие функциональные составляющие ЭБП:

  • финансовую;
  • интеллектуальную и кадровую;
  • технико-технологическую;
  • политико-правовую;
  • экологическую;
  • информационную;
  • силовую.

Способы обеспечения экономической безопасности предприятия — это набор мер и система организации их выполнения и контроля, которые позволяют достигать наиболее высоких значений уровня экономической безопасности предприятия.

Рассмотрим практическое функционирование данной схемы обеспечения ЭБП.

Исходя из целей создания бизнеса, а также особенностей национального менталитета и природного темперамента высших менеджеров предприятия, отраслевой спецификации бизнеса и общеэкономической ситуации на рынках данного предприятия, формируется философия предприятия.

Для осуществления целей данного бизнеса на основе сложившейся философии предприятия его менеджментом рассчитываются потребности бизнеса в различных ресурсах и формируется набор корпоративных ресурсов предприятия, за счёт которых оно достигает реализации целей своего бизнеса.

Важнейшим этапом обеспечения ЭБП является стратегическое планирование и прогнозирование его экономической безопасности. Этот этап включает в себя разработку стратегического плана, в этом документе необходимо задать качественные параметры использования корпоративных ресурсов предприятия в сочетании с его организационно-функциональной структурой и взаимосвязями структурных подразделений, а также некоторые количественные ориентиры обеспечения функциональных составляющих и ЭБП в целом.

После разработки стратегических планов деятельности предприятия необходимо провести оперативную оценку уровня обеспечения ЭБП. Анализ проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчёта функциональных и совокупного критериев ЭБП.

Текущее планирование ЭБП осуществляется на основе разработки нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчёта значений совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. После выбора по результатам расчётов лучшего варианта и анализа остальных вырабатываются оперативные рекомендации по текущему планированию деятельности предприятия. Эти рекомендации не носят в отличие от стратегических долгосрочного характера и не только задают качественные ориентиры текущей деятельности предприятия, но и содержат количественные задания.

На основе оперативной оценки уровня ЭБП и выработанных рекомендаций осуществляется оперативное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия, после чего производится практическая реализация разработанных планов.

В процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия появляется информация для анализа состояния его экономической безопасности. На основе этой информации оцениваются функциональные и совокупный критерии экономической безопасности предприятия, их отклонения от плановых значений, анализируются причины возникновения этих отклонений. После этого вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также системы оперативного управления его деятельностью.

Корректировки могут вноситься и в систему планирования ЭБП. В этом случае нужно заново использовать описанные выше методы планирования ЭБП и внести соответствующие изменения в хозяйственные планы предприятия и систему их реализации.

 

 

  1. Основные источники угроз экономической безопасности предприятия.

В экономической науке основными видами угроз ЭБП являются следующие составляющие:

  • персонал (кадровая);
  • технико-технологическая;
  • финансы;
  • информация.

Обеспечение кадровой безопасности предприятия включает в себя два тесно связанных между собой направления деятельности. Первое направление ориентировано на работу с персоналом фирмы, на повышение эффективности работы сотрудников. Второе направление нацелено на сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия. Среди основных объектов интеллектуальной собственности следует выделить изобретения, технические новации, ноу-хау, дизайн, компьютерные программы и т.п.

Процесс обеспечения финансовой составляющей ЭБ предприятия может быть определён как совокупность работ по обеспечению максимально высокого уровня платежеспособности предприятия и ликвидности его оборотных средств, наиболее эффективной структуры капитала предприятия, повышению качества планирования и осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Сущность технико-технологической составляющей ЭБП заключается в том, насколько уровень используемых на данном предприятии технологий соответствует лучшим мировым аналогам. Рассматривая содержание процесса обеспечения информационной составляющей ЭБП, необходимо выделить основные функции информационно-аналитического подразделения предприятия, надлежащее выполнение которых необходимо для достижения приемлемого уровня обеспечения информационной составляющей:

  • Сбор всех видов информации, относящейся к деятельности данного предприятия.
  • Анализ получаемой информации.
  • Прогнозирование тенденций развития научного и технологического процесса.
  • Другие виды деятельности по обеспечению информационной составляющей ЭБП.

 

  1. Классификация риска. Анализ угроз и рисков в предпринимательстве.

Сложность классификации предпринимательских рисков заключается в их многообразии. С риском предпринимательские фирмы сталкиваются всегда при решении как текущих, так и долгосрочных задач. Существуют определённые виды рисков, действию которых подвержены почти все организации:

  • Политический
  • Технический
  • Производственный
  • Коммерческий
  • Финансовый
  • Отраслевой
  • Инновационный

Но наряду с общими, есть специфические виды риска, характерные для определённых видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние в свою очередь от рисков в промышленном производстве.

Системные риски

Революции, природные катастрофы, разрушение политической, экономической и финансовой системы, денежного обращения.

Вероятность: низкая, возможность повлиять: низкая

Риски стихийных бедствий

Природные и техногенные катастрофы, террористические акты, события, непосредственно против компании не направленные, но способные повлиять на её работу. Например, конфликт между собственниками помещений, арендуемых компанией.

Вероятность: средняя, возможность повлиять: низкая

Коммерческие риски

Снижение продаж, снижение доходов, потеря ключевых клиентов, внезапный, неуправляемый рост издержек, себестоимости. Непоставка комплектующих смежниками.

Вероятность: средняя, возможность повлиять: высокая

Производственные риски

Нарушение в производственных процессах. Поломка конвейера, сбой компьютерной системы, остановка работы склада и т. д.

Вероятность: средняя, возможность повлиять: высокая

Кадровые риски

Нелояльность высшего менеджмента

Криминальные действия топ-менеджеров, откаты, воровство. Воровство коммерческих секретов. Увод бизнеса в собственные структуры. Нанесение умышленного или непреднамеренного вреда компании. Некомпетентность. Принятие необоснованных, неверных решений, сиюминутных решений без учёта долгосрочных последствий.

Вероятность: средняя, возможность повлиять: высокая

Нелояльность, криминальные действия рядового персонала

Криминальные действия персонала. Случайные ошибки, некомпетентность. Дезорганизованность. Протестная активность, необоснованные коллективные требования и давление. Отсутствие мотивации, заинтересованности в результате. Низкая интенсивность работы, производительность труда. Простои.

Вероятность: высокая, возможность повлиять: высокая

Финансовые риски

Кассовые разрывы. Перманентная неспособность выполнять свои финансовые обязательства.

Под кассовыми разрывами понимаем временную неспособность делать необходимые платежи в результате рыночной ситуации, колебаний процентных ставок, курсов валют, просрочек оплаты со стороны покупателей и дилеров, и т. д., при сохранении общей рентабельности и прибыльности.

Вероятность: средняя, возможность повлиять: высокая

Риски криминального давления

Давление со стороны криминалитета или криминализованных государственных чиновников. Прямое противодействие бизнесу. Рейдерство.

Вероятность: низкая, возможность повлиять: низкая

 

 

  1. Анализ и оценка коммерческого риска фирмы. Идентификация.

Риск в бизнесе неизбежен. Вероятность потерь так же реальна, как и возможность получить прибыль.

Анализ рисков – процедура выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определённые нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий.

Оценка рисков – это определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков.

Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить (идентифицировать) факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска предприятия в целом. Итоговые результаты качественного анализа риска, в свою очередь, служат исходной информацией для проведения количественного анализа. Однако осуществление количественной оценки встречает и наибольшие трудности, связанные с тем, что для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация.

В настоящее время наиболее эффективным является комплексный подход к анализу рисков. С одной стороны, такой подход позволяет получать более полное представление о возможных результатах реализации проекта, то есть обо всех позитивных и негативных неожиданностях, ожидающих инвестора, а с другой стороны, делает возможным широкое применение математических методов (в особенности вероятностно-статистических) для анализа рисков.

Идентификация риска необходима в следующих ситуациях:

  • Необходимость получения объективного, независимого исследования рисков
  • Необходимость проведения объективного сравнения позиции вашего предприятия и позиции конкурентов.
  • Необходимость оценки конкурентной позиции предприятия по показателям доходности и риска бизнес-деятельности.
  • Разработка стратегии предприятия.
  • Снижение объёма продаж или гарантированных заказов.
  • Бизнес значительно изменился и требуется оценка рисков для нового или дополнительного поля деятельности.
  • Внедрение системы риск-менеджмента на предприятии.
  • Необходимо узнать, кто является реальным конкурентом и за действиями кого необходимо следить и реагировать.

 

 

  1. Оценка риска на основе стратегического анализа позиций фирмы на рынке.

Одним из факторов предпринимательского риска является наличие конкурирующих фирм. Для определения уровня предпринимательского риска в этой области необходимо определить конкурентов и изучить их сильные и слабые стороны. На рынке компания может занимать одну из нескольких позиций:

1) доминирующая. Фирма, занимающая эту позицию, обладает правом контролировать поведение на рынке других фирм или компаний, а также использует в своей деятельности различные стратегии;

2) надёжная. Такая позиция позволяет компании или фирме вести продолжительную деятельность на рынке. Но улучшение положения фирмы не представляется возможным из-за постоянного давления со стороны доминирующей фирмы;

3) сильная. Фирма имеет возможность в течение длительного времени сохранять свои позиции на рынке, а также способна производить самостоятельные торговые мероприятия;

4) благоприятная. Фирма имеет хорошие перспективы, уверенно сохраняет свои позиции на рынке за счёт своих преимуществ перед другими фирмами и компаниями;

5) слабая. Фирма, занимающая эту позицию, не имеет уверенного положения на рынке, но может его улучшить за счёт изменения стратегии. В обратном случае этой фирме придётся покинуть рынок;

6) нежизнеспособная. Фирма не имеет возможности улучшить своё положение на рынке из-за неудовлетворительного ведения дел.

Для определения правильной оценки положения конкурирующих фирм необходимо изучить три составляющие:

  • доли рынка,
  • предпочтения покупателей
  • ассоциации с фирмой.

Фирмы или компании, которые обладают большими долями рынка и получают большие объёмы прибыли, являются лидерами по показателям предпочтений покупателей. Фирма должна определить предпосылки конкурентов, которые отрицательно отразились на их положении в процессе изменения ситуации на рынке. В соответствии с этим можно разработать стратегию дальнейших действий.

 

 

  1. Сущность и виды страхования. Классификация.

Страхование – это способ возмещения убытков, которые потерпело физическое или юридическое лицо, посредством их распределения между многими лицами (страховой совокупностью). Возмещение убытков производится из средств страхового фонда, который находится в ведении страховой организации (страховщика). Объективная потребность в страховании обусловливается тем, что убытки подчас возникают вследствие разрушительных факторов, вообще не подконтрольных человеку (стихийных сил природы), не влекут чей-либо гражданско-правовой ответственности. В подобной ситуации бывает невозможно взыскивать убытки с кого бы то ни было, и они “оседают” в имущественной сфере самого потерпевшего.

Основные классификационные признаки, с помощью которых классифицируют страхование:

  • исторические признаки (этапы развития страхового дела; время возникновения отдельных видов страхования);
  • экономические признаки (инвестиционная составная договора страхования; род опасности; объект страхования);
  • юридические признаки (требования международных соглашений и внутреннего законодательства; форма организации страхователя; форма проведения страхование).

Классификация по историческим признакам предусматривает выделение этапов развития страхования (зародыши страхования в античном обществе; средневековое страхование в форме взаимопомощи; страхование в период раннего капитализма; страхование в современном капиталистическом обществе) и деление всей совокупности страховых услуг по времени их возникновения. Такая классификация имеет скорее теоретическое, чем практическое значение.

Классификация по экономическим признакам предусматривает несколько подходов. Важнейшим экономическим признаком для классификации страхования является наличие или отсутствие в договоре страхования инвестиционной составляющей. Учитывая это, в мировой практике всю совокупность страховых услуг разделяют на две больших группы.

Первая группа объединяет те договоры страхования, которые не только удовлетворяют потребности страхователей в страховой защите, но и способны обеспечить их инвестиционные интересы, то есть делают возможным накопление и капитализацию страховых взносов.

Вторая группа договоров – это те договоры, которые обслуживают потребности исключительно в страховой защите, не касаясь инвестиционных интересов страхователей. Примером подобных договоров есть договоры страхования недвижимого имущества, средств транспорта, финансово-кредитных рисков и т.п.

Не менее важной с экономической точки зрения является классификация по объектам страхования, то есть объектам, на которые направляется страховая защита. Классификация по объектам страхования предусматривает выделение трёх областей:

  • личного страхования (объекты – жизнь, здоровье и трудоспособность страхователей или застрахованных);
  • имущественного страхования (объекты – имущество в разных его видах: подвижные и недвижимые материальные ценности, денежные средства, доходы);
  • страхование ответственности (объект – ответственность за вред, причинённый страхователем жилью, здоровью, имуществу третьего лица).

Классификация по юридическим признакам предусматривает возможность применения такого классификационного признака, как форма проведения страхования. По этому признаку страхование разделяют на обязательное и добровольное. Большинство договоров страхования заключаются на добровольной основе. Страхователь имеет право, но не обязан заключать договор страхования.

 

 

  1. Деловой и финансовый риски предприятия.

Деловой риск – это одна из основных характеристик деятельности коммерческого предприятия в условиях неопределённости и возможности неблагоприятных последствий в случае неуспеха. Деловые риски подразделяются на две основные группы: предпринимательские (рыночные, финансовые, инвестиционные) и производственные (пожары, выход из строя оборудования, убытки при транспортировке, кража материальных ценностей).

Финансовый риск предприятия — это вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода или капитала при неопределённости условий осуществления его финансовой деятельности.

Под финансовым понимается риск, возникающий при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых сделок, исходя из того, что в финансовом предпринимательстве в роли товара выступают либо ценные бумаги, либо денежные средства в рублях или валюте. Финансовые риски можно разделить на:

Валютный риск – это вероятность финансовых потерь в результате изменения курса валют, которое может произойти в период между заключением контракта и фактическим проведением расчётов по нему.

Кредитный риск связан с возможностью невыполнения предпринимательской фирмой своих финансовых обязательств перед инвестором в результате использования для финансирования деятельности фирмы внешнего займа.

Инвестиционный риск связан со спецификой вложения денежных средств предприятия в различные инвестиционные проекты.

 

 

  1. Сущность информационной составляющей экономической безопасности предприятия.

Экономическая безопасность предприятия рассматривается, прежде всего, как проблема защиты информации, которая обеспечивается в форме двухуровневой системы. Первый уровень предполагает сохранность секретов силами службы безопасности организации, а второй — предусматривает формирование психологической атмосферы «бдительности и ответственности» персонала организации с помощью так называемых координаторов, назначаемых из лиц среднего руководящего звена и пользующихся среди сотрудников авторитетом. Признавая, что сохранность информации является одним из важных аспектов экономической безопасности предприятия, необходимо отметить, что сведение проблемы экономической безопасности предприятия только к защите коммерческой тайны представляет собой слишком упрощённый вариант решения такой проблемы и не учитывает всего спектра влияния внешней среды как основного источника опасностей для деятельности предприятия.

Бизнес-процесс предприятия связан с операционной деятельностью, бухгалтерским учётом, управлением финансами и кадрами, существенная роль в которых принадлежит информационным технологиям (совокупность вычислительных и информационных систем, средств связи, программ и т. п.), позволяющим решить эту задачу оптимальным способом, но требующим материальных и временных затрат на её внедрение. Таким образом бизнес-процесс предприятия зависит от работоспособности информационной системы, а для потребителя безопасность внедряемых информационных технологий — это проблема, связанная с обеспечением их правильного и бесперебойного функционирования.

Информационная система предприятия, как правило, охватывает все сферы его деятельности: административную, производственную, финансовую, выступает как связующее звено при выработке стратегии бизнеса и качества управления предприятием и персоналом. В ней содержатся сведения, касающиеся планов, состояния материальных и финансовых потоков, договорной деятельности, данные финансового и управленческого учёта. Такого рода коммерческая информация носит сугубо конфиденциальный характер, а её утрата может оказаться критичной для работы всего предприятия, поэтому организация работы пользователей с содержащейся в системе информацией требует специальных мер защиты, обеспечивающих конфиденциальность, целостность и доступность данных.

 

 

  1. Основные индикаторы состояния информационной составляющей экономической безопасности предприятия.

Система экономической безопасности реализуется в системе критериев и показателей. Систему показателей ещё называют системой индикаторов экономической безопасности. Необходимо отметить, что для экономической безопасности важное значение имеют не столько сами показатели, сколько их пороговые значения. Пороговые значения – это предельные величины, несоблюдение которых препятствует нормальному ходу развития различных элементов воспроизводства, приводит к формированию негативных, разрушительных тенденций в области экономической безопасности. Важно подчеркнуть, что наивысшая степень экономической безопасности достигается при условии, что весь комплекс показателей находится в пределах допустимых границ своих пороговых значений, а пороговые значения одного показателя достигаются не в ущерб другим.

Систему индикаторов состояния информационной составляющей ЭБП можно представить в качестве двух основных групп индикаторов: количественных и стоимостных.

К количественной группе индикаторов относятся показатели масштаба работ по информационно-аналитическому обеспечению деятельности предприятия, а именно:

  • показатель доли сотрудников информационно-аналитического подразделения предприятия в общей списочной численности её сотрудников;
  • показатель количества источников информации, с которыми предприятие имеет контакты;
  • наличие и состав структуры подотделов информационно-аналитического подразделения предприятия и другие.

Динамический анализ этих показателей даёт представление о масштабах деятельности информационно-аналитической службы предприятия и о её роли в общей структуре функциональных подразделений компании.

Группа стоимостных индикаторов включает показатель удельного веса затрат на обеспечение информационной безопасности предприятия в её совокупных бюджетных затратах, показывающий уровень финансирования работ по обеспечению информационной безопасности данного предприятия, а также показатель эффективности принимаемых мер по обеспечению

информационной составляющей экономической безопасности предприятия.

 

 

  1. Обеспечение информационной составляющей экономической безопасности предприятия.

Обеспечение информационной безопасности предполагает, с одной стороны, добычу (получение) интересующей информации любым путём. С другой стороны – тщательную, целенаправленную и постоянную защиту собственной информации.

На сегодняшний момент важнейшим средством накопления, хранения, обработки, передачи информации являются корпоративные структурированные кабельные системы и компьютерные сети, как правило, имеющие шлюзовые каналы в сеть Интернет. Сложность создания системы защиты информации определяется тем, что данные могут быть похищены из компьютера и одновременно оставаться на месте, ценность информации заключается в обладании ею, а не в уничтожении или изменении данных, хотя в определённых случаях злоумышленники могут преследовать именно эти цели.

 

 

  1. Системная аналитическая деятельность в предпринимательстве и тактические мероприятия по защите бизнеса.

Системный анализ предполагает сравнение альтернативных курсов действий с точки зрения затрат и эффективности при достижении определённой цели. Процесс анализа включает в себя:

формулирование проблемы;

  • отбор целей;
  • составление альтернатив;
  • сбор данных;
  • построение моделей;
  • взвешивание затрат по отношению к результатам.

Анализ уровня экономической безопасности организации проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчёта функциональных и совокупного критерия экономической безопасности организации. Текущее планирование экономической безопасности организации осуществляется на основе разработки нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчёта значений совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. После выбора по результатам расчётов лучшего варианта и анализа остальных вырабатываются оперативные рекомендации по текущему планированию деятельности организации. Эти рекомендации не носят долгосрочного характера и задают, помимо качественных ориентиров текущей деятельности организации, количественные значения.

 

 

  1. Экономическая безопасность предприятия, угрозы экономической безопасности предприятия.

См. 8 вопрос.

 

 

  1. Критерии и показатели экономической эффективности предприятия. Методы оценки экономической эффективности.

Экономическая эффективность — результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам.

Эффективность производства — категория, которая характеризует отдачу, результативность производства. Она свидетельствует не о темпах прироста объёмов производства, а о том, какой ценой, какими затратами ресурсов достигается этот прирост, то есть свидетельствует о качестве экономического роста.

Эффективность производства = Результат производства/Затраты производства

Для количественной оценки применяются частные и обобщающие показатели. Частные показатели свидетельствуют об эффективности использования отдельного ресурса и результативности каждого конкретного продукта, а обобщающие дают представление об эффективности всех ресурсов или продуктов, а также о результативности предприятия как единого целого. Ранжирование частных и обобщающих показателей даёт возможность выделить наиболее важные и менее значимые.

Критерием экономической эффективности деятельности предприятия за год является рентабельность собственного капитала, рассчитываемая по формуле:

Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль/Собственный капитал

Критерием экономической эффективности деятельности предприятия за все годы существования является рост его стоимости, который определяется следующим образом:

Стоимость капитала = Рыночная стоимость акции/Номинальная стоимость акции

Есть два подхода к исследованию экономической эффективности: от частных показателей — к обобщающим и критерию или от критерия и обобщающих показателей — к частным.

 

 

  1. Критерии и показатели экономической безопасности предприятия. Методы оценки экономической безопасности.

Основополагающим элементом при исследовании экономической безопасности предприятия является выбор её критерия. Он предполагает признак или сумму признаков, на основании которых делается заключение о состоянии экономической безопасности предприятия.

Экономическую безопасность предприятия можно оценивать с помощью различных критериев:

  1. Организационная сторона – в этом случае предполагается сохранение как самого предприятия, так и её организационной целостности, нормальное функционирование основных подразделений (отделов, служб и т.п.). Основные подразделения фирмы (например, отдел снабжения, производственный отдел, финансовый отдел или бухгалтерия, служба маркетинга) выполняют все свои функции для достижения основной цели предприятия.
  2. Правовая сторона – имеется в виду постоянное обеспечение соответствия деятельности фирмы действующему законодательству, что выражается в отсутствии претензий со стороны правоохранительных органов (или контрагентов) к фирме. Кроме того, отсутствуют потери от сделок с внешними партнёрами вследствие нарушения последними законодательства (умышленно либо неумышленно). Это обеспечивается юридической экспертизой всех осуществляемых операций и сделок, заключаемых договоров.
  3. Информационная сторона – безопасность может быть оценена как сохранение состояния защищённости внутренней конфиденциальной информации от утечки или разглашения в различных формах.
  4. Экономическая сторона – проявляется в стабильных или имеющих тенденцию к росту основных финансово-экономических показателях деятельности фирмы (таких как собственный капитал, объем годового оборота, прибыль, рентабельность). В них отражаются общие результаты обеспечения безопасности с организационной, правовой, информационной и собственно экономической сторон. Сюда могут входить такие показатели, как отсутствие штрафов, санкций со стороны государственных органов за нарушение законодательства (например, налогового, антимонопольного), отсутствие потерь от сделок с недобросовестными контрагентами.

Согласно индикационному методу состояние экономической безопасности предприятия необходимо проводить по определённой системе основных показателей. Они должны отражать отраслевую специфику и условия деятельности предприятия. К ним отнесены: производственные, финансовые и социальные показатели (таблица 1).

Основные показатели Составляющие показатели
Производственные: –    динамика производства (рост, спад, стабильное состояние, темпы изменения)

–    реальный уровень загрузки производственных мощностей

–    доля НИОКР в общем объёме работ

–    доля НИР в общем объёме НИОКР

–    темп обновления основных производственных фондов (реновации)

–    стабильность производственного процесса (ритмичность, уровень загруженности в течение определённого времени)

–    удельный вес производства в ВВП (для особо крупных предприятий-монополистов)

–    оценка конкурентоспособности продукции

–    возрастная структура и технический ресурс парка машин и оборудования

Финансовые: –    объем «портфеля» заказов (общий объем предполагаемых продаж)

–    фактический и необходимый объем инвестиций (для поддержания и развития имеющегося потенциала)

–    уровень инновационной активности (объем инвестиций в нововведения)

–    уровень рентабельности производства

–    фондоотдача (капиталоёмкость) производства

–    просроченная задолженность (дебиторская и кредиторская)

–    доля обеспеченности собственными источниками финансирования оборотных средств, материалов, энергоносителей для производства

Социальные: –    уровень оплаты труда по отношению к среднему показателю по промышленности или экономике в целом

–    уровень задолженности по зарплате

–    потери рабочего времени

–    структура кадрового потенциала (возрастная, квалификационная)

Если рассматривать состояние экономической безопасности предприятий в динамике, независимо от отраслевой принадлежности, то для них можно определить общее свойство. Оно заключается в том, что состояние экономической безопасности предприятия проходит несколько этапов. Они включают: стабильный, предкризисный, кризисный и критический этапы (таблица 2).

Этапы Характеристика
Стабильный Индикаторы экономической безопасности находятся в пределах пороговых значений, а степень использования имеющегося потенциала близка установленным нормам и стандартам.
Предкризисный Несоответствие хотя бы одного из индикаторов экономической безопасности пороговому значению, а другие приблизились к барьерным значениям. При этом не были утрачены технические и технологические возможности улучшения условий и результатов производства путём принятия мер предупредительного характера.
Кризисный Несоответствие большинства основных индикаторов экономической безопасности пороговому значению, появляются признаки необратимости спада производства и частичной утраты потенциала вследствие исчерпания технического ресурса оборудования и площадей, сокращения персонала.
Критический Нарушаются все барьеры, отделяющие стабильное и кризисное состояния развития производства, а частичная утрата потенциала становится неизбежной и неотвратимой.

Экономическая безопасность предприятия складывается из: ресурсной, технико-технологической, финансовой и социальной безопасностей. Все они оцениваются на основании как качественных, так и количественных показателей – индикаторов. Экономическая безопасность – понимаемая и воспринимаемая категория, однако она пока ещё не получила количественного выражения. Некоторые специалисты в области деятельности предприятий и повышения эффективности предпринимательской деятельности предлагают уровень экономической безопасности рассчитывать на основании определённых экспертных оценок. Фактически оценка уровня экономической безопасности закладывает основы стратегического планирования.

 

 

  1. Роль государства в обеспечении экономической безопасности предприятий.

В экономической стабилизации главенствующая роль принадлежит государству. Оно в лице законодательной и исполнительной власти определяет стратегические направления развития, формирует социально-экономическую политику, меры и механизмы воздействия на общество, личность, отрасли, предприятия, организацию.

Деятельность органов государственной власти и государственного управления должна быть направлена на формирование национальной идеи, концепции, стратегии, различных видов политик, отражающих общественный строй и создание экономической структуры страны в соответствии с главной целью: достижение благосостояния нации.

Создание системы экономической безопасности личности предполагает наличие эффективной социально-экономической политики.

Социальная политика наряду с другими является составляющей государственной экономической политики, которая есть генеральная линия действий и совокупность мер, проводимых правительством от лица государства в области производства, распределения, обмена, потребления, накопления, экспорта, импорта экономического продукта в стране. Она складывается из структурной, инвестиционной, ценовой, финансово-кредитной, внешнеэкономической, социальной политики, а также политики в области труда и занятости.

 

 

  1. Проблемы разработки и реализации комплексного подхода к рассмотрению экономической эффективности.

На практике определение экономической эффективности не является строгим и общепризнанным для понимания. Зачастую под эффективностью понимается экономический эффект (результат функционирования экономической системой). Так, показателем экономической эффективности на уровне предприятия рассматриваются: прибыль – абсолютный показатель, и рентабельность – относительный показатель. В данном случае прибыль целесообразно называть показателем эффективности, а рентабельности – экономической эффективности.

Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы и является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики и получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно соотносить выгоды (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Рациональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты.

 

  1. Служба безопасности как организационная форма обеспечения безопасности бизнеса (предприятия). Организационные структуры служб безопасности предприятий.
  2. Реструктуризация, корпоративные поглощения, слияния — инструмент повышения экономической эффективности деятельности.

В переводе с английского “реструктуризация” (restructuring) – это перестройка структуры чего-либо. Латинское слово структура (structura) означает порядок, расположение, строение. Если рассматривать компанию как сложную систему, подверженную влиянию факторов внешнего окружения и внутренней среды, то термину “реструктуризация компании” можно дать следующее определение: Реструктуризация компании – это изменение структуры компании (иными словами порядка, расположения её элементов), а также элементов, формирующих её бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды. Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, её операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом. Основной причиной, почему компании стремятся к реструктуризации, обычно является низкая эффективность их деятельности, которая выражается в неудовлетворительных финансовых показателях, в нехватке оборотных средств, в высоком уровне дебиторской и кредиторской задолженности.

Оперативная реструктуризация предполагает изменение структуры компании с целью её финансового оздоровления (если компания находится в кризисном состоянии), или с целью улучшения платёжеспособности. Она проводится за счёт внутренних источников компании с помощью инструментария сокращения и “выпрямления” (перехода от косвенных к прямым издержкам) издержек, выделения и продажи непрофильных и вспомогательных бизнесов. Результатом оперативной реструктуризации является получение прозрачной и более управляемой компании, в которой собственники и менеджеры уже могут понять, какие бизнесы следует развивать, а от каких избавляться. Оперативная реструктуризация способствует улучшению результатов деятельности предприятия в краткосрочном периоде и создаёт предпосылки для проведения дальнейшей, стратегической реструктуризации.

Стратегическая реструктуризация – это процесс структурных изменений, направленный на повышение инвестиционной привлекательности компании, на расширение её возможностей по привлечению внешнего финансирования и роста стоимости. Реализация такого типа реструктуризации направлена на достижение долгосрочных целей. Результатом её успешного проведения становится возросший поток чистой текущей стоимости будущих доходов, рост конкурентоспособности компании и рыночной стоимости её собственного капитала. Проведение как оперативной, так и стратегической реструктуризации может охватывать либо все элементы бизнес-системы, либо отдельные её составляющие. Поэтому существует классификация форм реструктуризации по масштабу охвата структурных изменений. По этому критерию выделяют комплексную и частичную реструктуризацию.

Комплексная реструктуризация – это долгосрочный и дорогостоящий процесс, к которому прибегают лишь единицы предприятий. Она проводится поэтапно, преобразования затрагивают все элементы компании. В ходе такой реструктуризации используются различные механизмы. При этом в зависимости от влияния точечных преобразований на отдельные направления деятельности компании происходит корректировка общей программы реструктуризации и продолжается дальнейшая работа.

В соответствии с общепринятыми за рубежом подходами под слиянием подразумевается любое объединение хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется единая экономическая единица из двух или более ранее существовавших структур. В соответствии же с российским законодательством под слиянием понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Следовательно, необходимым условием оформления сделки слияния компаний является появление нового юридического лица, при этом новая компания образуется на основе двух или нескольких прежних фирм, утрачивающих полностью своё самостоятельное существование.

Поглощение компании можно определить, как взятие одной компанией другой под свой контроль, управление ею с приобретением абсолютного или частичного права собственности на неё. Поглощение компании зачастую осуществляется путём скупки всех акций предприятия на бирже, означающей приобретение этого предприятия.

 

 

  1. Оценка эффективности реструктуризации.

Конечная цель оценки эффективности реструктуризации всегда заключается в том, чтобы обосновать принятие каких-либо управленческих или инвестиционных решений. Поскольку большинство из них предполагает некоторую степень неопределённости и риска, то оценка будет зависеть главным образом от понимания бизнеса, отрасли и общей экономической ситуации.

Цель управления денежным потоком и стоимостью предприятия заключается в создании новой стоимости. Оно предполагает выявление конкретных факторов, определяющих изменения стоимости, разработку стратегий по её увеличению и целенаправленное их воплощение. Воздействуя на важнейшие факторы, можно изменить величину денежного потока. К данным факторам относятся:

  • время;
  • объёмы реализации;
  • себестоимость реализованной продукции;
  • соотношение постоянных и переменных затрат;
  • маржа валовой прибыли;
  • собственные оборотные средства;
  • основные средства.

Цели, которые ставятся при оценке эффективности проектов по реструктуризации, могут быть различны, а результаты, получаемые в ходе их реализации, не обязательно носят характер очевидной прибыли. Некоторые проекты сами по себе убыточны в экономическом смысле. Но они могут приносить косвенный доход за счёт:

  • обретения стабильности в обеспечении сырьём и полуфабрикатами;
  • выхода на новые рынки сырья и сбыта продукции;
  • достижения некоторого социального эффекта;
  • снижения затрат по другим проектам и производствам.

К критическим моментам в процессе оценки единичного проекта относятся:

  • прогнозирование объёмов реализации с учётом возможного спроса на продукцию (поскольку большинство проектов связано с дополнительным выпуском продукции);
  • оценка притока денежных средств по годам;
  • оценка доступности требуемых источников финансирования;
  • оценка приемлемого значения стоимости капитала, используемого в том числе и в качестве ставки дисконтирования.

Pin It on Pinterest

Яндекс.Метрика