Hi! My name is Damir. I’m co-founder at IFAB.ru and i’m pretty good at these scary things

  • Startups
  • E-Commerce
  • Process development
  • Process implementation
  • Project management
  • Financial modeling
  • Business strategy

You can reach me out via these networks

Are you hiring? Check out my CV

My CV page

Теория организации – 5

СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ Тематическая структура

01.Организация как система

  • Системный подход в теории организации
  • Внутренняя и внешняя среда организации
    З Взаимодейсвие и адаптация к условиям внешней среды

02.Типология организаций

02.01 Социальные организации

02.02Хозяйственные организации 03.Организация и ее управление

04.Теория организации и ее место в системе научных знаний 05.Закон синергии

06.Закон информированности-упорядоченности 07.Закон самосохранения

08.Закон единства анализа\синтеза

09.Закон развития

  1. .Закон композиции и пропорциональности 11.Специфические законы социальной организации 12.Принципы статической организации 13.Принципы динамической организации 14.Принципы рационализации

15.Проектирование организационных систем

16.Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли 17.Организационная культура

18.Субъекты организаторской деятельности

Содержание тестовых материалов

Организация как система

01 Системный подход в теории организации

  1. Задание {{35}} ТЗ 35 Тема 0-0-0

Материальные системы, обладающие высокой устойчивость к внешним и внутренним воздействиям, но слабой чувствительностью, принято называть

0 жесткими

  • стохастическими
  • закрытыми
  • простыми
  1. Задание {{36}} ТЗ 36 Тема 0-0-0

Материальные системы, способные к актам поиска, выбора и активного решения, принято

называть

 0 сложными

  • простыми
  • открытыми
  • мягкими
  1. Задание {{37}} ТЗ 37 Тема 0-0-0

При накоплении изменений система теряет стабильность и переходит на другую траекторию развития. Такую потерю стабильности называют

0 бифуркацией

  • аттрактором
  • фракталом
  • аппроксимацией
  1. Задание {{38}} ТЗ 38 Тема 0-0-0

В теории организации под … понимают переход системы на другую траекторию развития, вызванную потерей стабильности из-за накопления изменений Правильные варианты ответа: бифуркацией;

  1. Задание {{39}} ТЗ 39 Тема 0-0-0

Механистическая организационная система характеризуется

0 узкой специализацией в работе

0 четкими правами и ответственностью

  • размытостью уровней управления
  • субъективными критериями отбора кадров
  • широкой специализацией в работе
  • амбициозной ответственностью
  1. Задание {{40}} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Узкая специализация в работе является характерной чертой … организационной системы Правильные варианты ответа: механистической;

  1. Задание {{41}} ТЗ 41 Тема 0-0-0

Четкость прав и ответственности является характерной чертой … организационной системы Правильные варианты ответа: механистической;

  1. Задание {{42}} ТЗ 42 Тема 0-0-0

Механистическая организационная система характеризуется

0 высокой степенью формализации отношений

0 объективными критериями отбора кадров

  • малым количеством правил и процедур
  • неформальным характером отношений
  • субъективной системой вознаграждения
  1. Задание {{43}} ТЗ 43 Тема 0-0-0

Высокая степень формализации отношений является характерной чертой … организационной

системы

Правильные варианты ответа: механистической

  1. Задание {{44}} ТЗ 44 Тема 0-0-0

организационная система характеризуется объективными критериями отбора кадров Правильные варианты ответа: Механистическая;

  1. Задание {{45}} ТЗ 45 Тема 0-0-0

Органическая организационная система характеризуется

0 субъективной системой вознаграждения персонала

0 малым количеством правил и процедур

  • узкой специализацией в работе
  • объективными критериями отбора кадров
  • ясностью в уровнях иерархии
  • четкими правами и ответственностью
  1. Задание {{46}} ТЗ 46 Тема 0-0-0

Органическая организационная система характеризуется

 0 амбициозной ответственностью

 0 размытостью уровней управления

  • объективностью системы вознаграждения
  • высокой степенью формализации отношений
  • значительным количеством правил и процедур
  1. Задание {{47}} ТЗ 47 Тема 0-0-0

Субъективная система вознаграждения персонала является характерной чертой … организационной системы Правильные варианты ответа: органической;

  1. Задание {{48}} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Относительно малое количество правил и процедур свойственно … организационной системе Правильные варианты ответа: органической;

  1. Задание {{49}} ТЗ 49 Тема 0-0-0

Амбициозная ответственность является характерной чертой … организационной системы Правильные варианты ответа: органической;

  1. Задание {{50}} ТЗ 50 Тема 0-0-0

Размытость уровней управления является характерной чертой … организационной системы Правильные варианты ответа: органической;

  1. Задание {{51}} ТЗ 51 Тема 0-0-0

Перечислите условия эффективности механистической организационной системы

0 цели и задачи поддаются делению

0 оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

  • сложное нестабильное окружение
  • авторитет власти завоевывается
  • задачи не имеют четких границ
  • неопределенность целей и задач
  1. Задание {{52}} ТЗ 52 Тема 0-0-0

Делимость целей и задач является условием эффективности … организационной системы Правильные варианты ответа: механистической;

  1. Задание {{53}} ТЗ 53 Тема 0-0-0

организационная система эффективна, если оплата является главным мотиватором трудовой деятельности Правильные варианты ответа: Механистической;

  1. Задание {{54}} ТЗ 54 Тема 0-0-0

Условия эффективности органической организационной системы

0 сложное нестабильное окружение

 0 авторитет власти завоевывается

  • цели и задачи известны
  • оплата является главным мотиватором трудовой деятельности
  • работа измеряема
  • данная власть признается
  1. Задание {{55}} ТЗ 55 Тема 0-0-0

Сложное нестабильное окружение является одним из условий эффективности применения … организационной системы

Правильные варианты ответа: органической.

 ### организационной системе авторитет власти должен постоянно завоевываться; органической;

  1. Задание {{505}} ТЗ 1 Тема 0-0-0
Теория организации

Информатика       Юридические науки 

Социология

Психология

Теория управления

Установите соответствие между науками и изучаемыми ими аспектами организации Сущность, типы, механизм функционирования     

Телекоммуникации, информационные потоки, информационные технологии

Правила и нормативы, ответственность, санкции

Статусы и роли, групповая динамика, социализация

Обучение и мотивация, удовлетворенность работой, отношение к труду

 

02 Внутренняя и внешняя среда организации

  1. Задание {{ 74}} ТЗ19 Тема 0-0-0

… занимают центральное место среди основных параметров внутренней среды организации Правильные варианты ответа: цель;

  1. Задание {{ 75}} ТЗ 20 Тема 0-0-0

Конкретные конечные состояния или желаемые результаты организационной деятельности или деятельности отдельных подразделений и / или сотрудников принято называть …. Правильные варианты ответа: цели;

  1. Задание {{ 76}} ТЗ 21 Тема 0-0-0

… – это работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным способом в определенный период времени Правильные варианты ответа: задача;

  1. Задание {{ 77}} ТЗ 22 Тема 0-0-0

Работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным способом в определенный период времени

 0 задача

  • функция
  • цель
  • программа
  1. Задание {{ 78}} ТЗ 23 Тема 0-0-0

есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие Правильные варианты ответа: технология;

  1. Задание {{ 79}} ТЗ 24 Тема 0-0-0

Систематизированное знание о наиболее полезных и необходимых действиях и процессах, приводящих к достижению целей организации, а также порядок применения этих знаний

 0 технология

  • теория организации
  • управление
  • теория управления
  1. Задание {{80}} Т325 Тема 0-0-0

организации является логическим соотношением функциональных зон и уровней управления, используемых для достижения целей организации Правильные варианты ответа: структура;

  1. Задание {{81}} ТЗ 26 Тема 0-0-0

Социальная … организации представляет собой внутренне упорядоченную совокупность взаимосвязанных статусов и ролей, ориентированных на достижение общих целей Правильные варианты ответа: структура;

  1. Задание {{82 }} ТЗ 27 Тема 0-0-0

Определите содержание групп факторов внешней среды организации
Политические факторы                                         Степень поддержки населением

существующего режима, наличие

оппозиционных партий и т.п.
Правовые факторы                                                Наличие механизма легальной защиты

интересов участников рынка, разработанность

законодательства применительно к отдельным

отраслям деятельности
Макроэкономические факторы                             ВВП, уровень безработицы, уровень инфляции

                                         и т.п.

Инвестиционный климат                                       Степень развития фондового рынка, объем

вложений по отраслям промышленности и т.п.

Национальный состав населения,

профессиональная структура рынка труда и т.п.

  1. Задание {{83}} ТЗ 28 Тема 0-0-0

Степень поддержки населением существующего режима, наличие оппозиционных партий

принято относить к группе___ факторов внешней среды организации

0 политических

  • правовых
  • макроэкономических
  • социальных
  1. Задание {{84}} ТЗ 29 Тема 0-0-0

Механизм легальной защиты интересов участников рынка, разработанность законодательства

применительно к отдельным отраслям деятельности принято относить к группе        факторов

внешней среды организации

 0 правовых

  • политических
  • макросоциальных
  • микроэкономических
  1. Задание {{85}} ТЗ 30 Тема 0-0-0

На инвестиционный_ влияют такие факторы внешней среды организации как степень развития

фондового рынка, объем вложений по отраслям промышленности и т.п. Правильные варианты ответа: климат;

  1. Задание {{86}} Т331 Тема 0-0-0

## внешней среды является функцией количества информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности в этой информации

Правильные варианты ответа: неопределенность;

  1. Задание {{87}} Т332 Тема 0-0-0

Неопределенность внешней среды является функцией количества __, которой располагает

организация по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности в этой …. Правильные варианты ответа: информации;

ОЗ.ОЗВзаимодейсвие и адаптация к условиям внешней среды

  1. Задание {{99}} ТЗ 12 Тема 0-0-0
Стратегия автономии Стратегия ужесточения контроля Стратегия экспансии Стратегия взаимной диффузии

Определите содержание стратегий взаимоотношений организации с внешней средой

Накопление организацией разнообразных ресурсов

Формализация и постоянные проверки при покупке ресурсов и сбыте продукта

Расширение организации, завоевание большей доли рынка

Взаимопроникновение отдельных направлений деятельности нескольких организаций

Объединение отдельных организаций в союзы

 

  1. Задание {{100}} ТЗ 13 Тема 0-0-0

Стратегия___ заключается в накоплении организацией разнообразных ресурсов

0 автономии

  • ужесточения контроля
  • экспансии
  • взаимной диффузии
  1. Задание {{101}} ТЗ 14 Тема 0-0-0

Стратегия __ заключается в формализации и постоянных проверках при покупке ресурсов и

сбыте продукта

0 ужесточения контроля

  • автономии
  • экспансии

 

□   взаимной диффузии

  1. Задание {{102}} ТЗ15 Тема 0-0-0

Стратегия ____ предполагает расширение организации, завоевание большей доли рынка

0 экспансии

ратегия___ опирается на взаимопроникновение отдельных направлений деятельности

нескольких организаций

 0 взаимной диффузии

  • экспансии
  • автономии
  • ужесточения контроля
  1. Задание {{103}} ТЗ 16 Тема 0-0-0

Укажите параметры сложности внешней среды организации

0 гомогенность – гетерогенность

 0 единичность – множественность

  • стабильность – вариабельность
  • ламинарность – турбулентность
  • изоляция – взаимосвязанность
  • независимость – зависимость
  1. Задание {{104}} ТЗ 17 Тема 0-0-0

Степень гетерогенности / гомогенности является одним из параметров … внешней среды организации Правильные варианты ответа: сложности;

  1. Задание {{105}} ТЗ 18 Тема 0-0-0

Укажите параметры изменчивости внешней среды организации

0 стабильность – вариабельность

 0 ламинарность – турбулентность

  • единичность – множественность
  • гомогенность – гетерогенность
  • изоляция – взаимосвязанность
  • независимость – зависимость
  1. Задание {{106}} ТЗ 19 Тема 0-0-0

Ламинарность / турбулентность является одним из параметров __ внешней среды

Правильные варианты ответа: изменчивости;

02.Типология организаций 01.02 Социальные организации

  1. Задание {{119}} ТЗ 13 Тема 0-0-0

Соотнесите основные признаки классификации социальных организаций и их типы

 

Отношение к власти Отношение к главной цели

Правительственные и неправительственные

Общественные и хозяйственные

Отношение к прибыли Отношение к бюджету

Коммерческие и некоммерческие

Бюджетные и внебюджетные

                                                Политические и экономические

 

  1. Задание {{120}} ТЗ 14 Тема 0-0-0

По отношению к главной цели социальные организации подразделяются на 0 общественные

0 хозяйственные

  • правительственные
  • коммерческие
  • внебюджетные
  • политические
  1. Задание {{121}} ТЗ 15 Тема 0-0-0

Соотнесите основные признаки классификации социальных организаций и их типы

 

Форма собственности
Уровень формализации Отраслевая принадлежность

Самостоятельность принятия решений Размер и численность членов

Государственные, муниципальные, общественные, частные, смешанные Формальные и неформальные Промышленные, транспортные, сельскохозяйственные и пр. Головные, дочерние, зависимые Крупные, средние, малые Общественные и религиозные

 

  1. Задание {{122}} ТЗ16 Тема 0-0-0

Укажите типы социальных организаций, выделяемые по признаку самостоятельности принятия решений

0 головные

0 дочерние

0 зависимые

  • средние
  • общественные
  • промышленные
  • государственные
  • неформальные
  1. Задание {{515}} ТЗ 2 Тема 0-0-0

есть высший исполнительный орган государственной власти Российской Федерации Правильные варианты ответа:   Правительство;

  1. Задание {{516}} ТЗ 3 Тема 0-0-0

Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий на коллегиальной основе межотраслевую координацию по вопросам, отнесенным к его ведению, а также функциональное регулирование в определенной сфере деятельности -…

Правильные варианты ответа:   комитет;

  1. 51. Задание {{517}} ТЗ 4 Тема 0-0-0

Федеральный орган исполнительной   власти, осуществляющий специальные (исполнительные, контрольные, разрешительные, регулирующие и другие) функции в установленных   сферах ведения и возглавляемый генеральным директором Правильные варианты ответа:   агентство;

  1. Задание {{518}} ТЗ 5 Тема 0-0-0

Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий специальные (исполнительные, контрольные, разрешительные, регулирующие и другие) функции в установленных   сферах ведения и возглавляемый руководителем (директором) Правильные варианты ответа:   служба;

  1. Задание {{519}} ТЗ 6 Тема 0-0-0

Федеральный орган исполнительной власти, проводящий государственную политику   и осуществляющий управление в установленной сфере деятельности, а   также координирующий в случаях, установленных федеральными законами, указами    Президента   Российской Федерации   и   постановлениями Правительства Российской Федерации, деятельность в   этой сфере иных федеральных органов исполнительной   власти

Правильные варианты ответа:   министерство;

02.02Хозяйственные организации

  1. Задание {{137}} ТЗ 15 Тема 0-0-0

Долговременное договорное объединения ряда организаций, сохраняющих свою самостоятельность, в целях формирования благоприятной инфраструктуры их бизнеса

 0 картель

  • корпорация
  • трест
  • синдикат
  1. Задание {{138}} ТЗ 16 Тема 0-0-0

 

Организация, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных фирм с целью контроля над их деятельностью

 0 холдинг

  • траст
  • венчур
  • бренд

нансовые институты, предоставляющие факторинговые услуги называются …- фирмами 0 фактор

  1. Задание {{139}} ТЗ17 Тема 0-0-0

…- это объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою самостоятельность Правильные варианты ответа: трест;

  1. Задание {{140}} ТЗ 18 Тема 0-0-0

Стратегический … – это соглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей

Правильные варианты ответа: альянс; союз;

  1. Задание {{141}} ТЗ 19 Тема 0-0-0

… – это объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции через общую сбытовую контору

Правильные варианты ответа: синдикат;

  1. Задание {{142 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0

… – это форма объединения компаний, при которой прибыль всех участников поступает в общий фонд, а затем распределяется я согласно заранее установленной пропорции

Правильные варианты ответа: пул; pool;

  1. Задание {{143}} Т321 Тема 0-0-0

есть добровольное объединение юридических или физических лиц для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило некоммерческой цели Правильные варианты ответа: ассоциация;

  1. Задание {{144}} ТЗ 22 Тема 0-0-0

есть организация (союз организаций) созданная для защиты интересов и привилегий ее участников и образующая самостоятельное юридическое лицо

Правильные варианты ответа: корпорация;

  1. Задание {{145}} Т323 Тема 0-0-0

Особый вид корпорации, переросший национальные рамки и осуществляющий деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние фирмы

 0 ТНК

  • ФПГ
  • 000
  • НИОКР
  1. Задание {{146}} ТЗ 24 Тема 0-0-0

…предприятие представляет собой международную фирму, созданную двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования своего потенциала Правильные варианты ответа: совместное; смешанное;

ОЗ.Организация и ее управление

  1. Задание {{178}} Т332 Тема 0-0-0

Если в наборе нет приоритетных процедур, то функция считается

0 патронажной

  • конкретной
  • общей
  • административной
  1. Задание {{179}} ТЗ 33 Тема 0-0-0

 

Функция считается …, если в ее составе приоритетными являются такие процедуры как “разработка решения”, “согласование”, “организация выполнения решения”

Правильные варианты ответа: технологической;

  1. Задание {{180}} ТЗ 34 Тема 0-0-0

Полномочия какого руководителя дают ему право решать все вопросы развития вверенного ему

подразделения, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами

подразделения?

0 линейного

D функционального

  • штабного
  • проектного
  1. Задание {{181}} ТЗ 35 Тема 0-0-0

Сотрудники какого подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации?

0 штабного

□   линейного

D функционального

□   проектного

  1. Задание {{182}} ТЗ 36 Тема 0-0-0

Укажите положение, не являющееся критерием классификации организационных структур

0 персонал

  • размер
  • стратегия
  • технология
  • власть
  1. Задание {{183}} ТЗ 37 Тема 0-0-0

… – этот степень разнородности организации, ее многофункциональности, различия в достигаемых целях Правильные варианты ответа: дифференциация;

  1. Задание {{184}} ТЗ 38 Тема 0-0-0

дифференциация показывает степень разделения труда в организации, наличие специализации в деятельности подразделений Правильные варианты ответа: горизонтальная;

  1. Задание {{185}} ТЗ 39 Тема 0-0-0

дифференциация говорит о глубине организационной иерархии и обычно характеризуется количеством уровней управления в организационной структуре Правильные варианты ответа: вертикальная;

  1. Задание {{186}} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Определите условия применения разных типов горизонтальной дифференциации:

По функциям

По числу работников

По виду производимого продукта или услуги По типу клиентуры

По технологическому процессу

По стилю лидерства / руководства

 

Наиболее часто встречающийся тип дифференциации

Простейший способ группировки внутри организации

Наиболее эффективна в крупных организациях Используется при большом разнообразии рынков сбыта

Эффективна при наличии автономных технологических комплексов, образующих самостоятельное производство

 

  1. Задание {{187}} Т341 Тема 0-0-0

Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется…

 

0 объем управления

0 охват контролем

0 норма управляемости

□   криволинейная функция

 

  1. Задание {{188}} ТЗ 42 Тема 0-0-0

дифференциация показывает степень пространственного разделения структурных единиц организации Правильные варианты ответа: пространственная;

  1. Задание {{189}} Т343 Тема 0-0-0

является показателем сложности организационной структуры и характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации Правильные варианты ответа: интеграция;

  1. Задание {{190}} ТЗ 44 Тема 0-0-0

структура организации – это организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами Правильные варианты ответа: формальная;

  1. Задание {{191}} ТЗ 45 Тема 0-0-0

структура организации – это спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения Правильные варианты ответа: неформальная;

  1. Задание {{192}} ТЗ 46 Тема 0-0-0

Степень … определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях

Правильные варианты ответа: централизации;

  1. Задание {{193}} ТЗ 47 Тема 0-0-0

Укажите условия эффективности централизованных структур управления 0 ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений

 0 стабильная и гомогенная внешняя среда

  • руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым
    параметрам объекта управления
  • частые изменения во внутренней и внешней средах организации
  • необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации

 

  1. Задание {{194}} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Главным недостатком линейной организационной структуры является

0 невозможность применения специализированных профессиональных знаний

  • затруднена адаптация к изменениям внешней среды
  • отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями
  • перегруженность руководителей

 

  1. Задание {{195}} Т349 Тема 0-0-0

структура представляет собой линию, разбитую по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида продукта

Правильные варианты ответа: продуктовая;

  1. Задание {{196}} ТЗ 50 Тема 0-0-0

Сущность линейно -… структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции Правильные варианты ответа: функциональной;

  1. Задание {{197}} ТЗ 51 Тема 0-0-0

Укажите основные типы гибких организационных структур

0 матричная

0 свободная

□   линейно-штабная

  • функциональная
  • продуктовая
  1. Задание {{198}} ТЗ 52 Тема 0-0-0

Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов,

участвующих в проектах свойственно

0 матричной организационной структуре

  • линейной организационной структуре
  • штабной организационной структуре
  • функциональной организационной структуре

04.Теория организации и ее место в системе научных знаний

  1. Задание {{217}} ТЗ 19 Тема 0-0-0

К комплексным организационным отношениям принято относить

0 системы

0 процессы

  • полномочия
  • механизмы
  • структуры
  • сроки
  1. Задание {{218}} ТЗ 20 Тема 0-0-0

Полномочия и исполнение принято относить к … организационным отношениям Правильные варианты ответа: иерархическим;

  1. Задание {{219}} Т321 Тема 0-0-0
Познавательная

Методологическая

Рационально-организующая Прогностическая

Коммуникативная

Определите основные функции теории организации как науки:

Исследование закономерностей организационного строения и динамики различных организационных форм

Разработка методологических подходов для исследования организационной деятельности Обобщение практического организационного опыта

Установление тенденций изменения организационных форм в будущем

 

  1. Задание {{220}} Т322 Тема 0-0-0

Функция теории организации заключающаяся в разработке подходов к исследованию организационной деятельности

0 методологическая

  • коммуникативная
  • организующая
  • познавательная
  1. Задание {{221}} ТЗ 23 Тема 0-0-0

Объективная, необходимая, существенная, устойчивая, повторяющаяся связь явлений или

событий

0 закон

  • принцип
  • определение
  • теория
  1. Задание {{222}} Т324 Тема 0-0-0

Укажите все признаки закона как связи явлений или событий

0 объективность

0 необходимость

 0 существенность

 0 устойчивость

 

0 повторяемость

  • причинность
  • общеизвестность
  1. Задание {{223}} Т325 Тема 0-0-0

Восстановите последовательность выявления и формулирования закона

1: явление

2: эффект

3: сущность

4: закономерность

5: закон

 

  1. Задание {{224}} Т326 Тема 0-0-0

Определите аддитивные параметры зависимостей

Формальные Общие

Моральные

Вероятностные

Долговременные

Объективные

Узаконенные, установленные органами управления

Отражающие связь параметров, распространяющихся на основную часть организационных отношений

Связаны с соблюдением установленных в организационных отношениях норм поведения Меняющие характер связи при изменении условий функционирования элементов процесса

 

  1. Задание {{225}} ТЗ 27 Тема 0-0-0

Зависимости, меняющие характер связи при изменении условий функционирования элементов процесса, принято называть

0 вероятностными

  • объективными
  • долговременными
  • формальными
  1. Задание {{226}} ТЗ 28 Тема 0-0-0

Зависимости, распространяющиеся на основную часть организационных отношений, принято

называть

0 общими

  • моральными
  • краткосрочными
  • объективными
  1. Задание {{227}} ТЗ 29 Тема 0-0-0

Зависимости, узаконенные, установленные органами управления организации, принято называть

0 формальными

  • вероятностными
  • общими
  • долговременными
  1. Задание {{521}} ТЗ 11 Тема 0-0-0

Определите содержание стратегий взаимоотношений организации с внешней средой
Стратегия автономии                                            Накопление организацией разнообразных

ресурсов
Стратегия ужесточения контроля                         Формализация и постоянные проверки при

покупке ресурсов и сбыте продукта
Стратегия экспансии                                             Расширение организации, завоевание большей

доли рынка
Стратегия взаимной диффузии                             Взаимопроникновение отдельных направлений

деятельности нескольких организаций

Объединение отдельных организаций в союзы

 

05.3акон синергии

  1. Задание {{236}} ТЗ 9 Тема 0-0-0

Организация как сложная динамическая система стремится получить максимальный эффект за

счет своей целостности; максимально использовать возможности кооперирования для достижения

эффектов

0 закон синергии

  • закон самосохранения
  • закон олигархии
  • закон анализа и синтеза
  1. Задание {{237}} ТЗ 10 Тема 0-0-0

Иногда синергию фигурально формализуют выражением: 2+:2= …. Правильные варианты ответа: 5; пять;

 

  1. Задание {{238}} ТЗ 11 Тема 0-0-0

По мере усложнения организации роль синергии будет

0 возрастать

  • убывать
  • оставаться неизменной
  • перейдет в новое качество – эмерджентность

 

  1. Задание {{239}} ТЗ 12 Тема 0-0-0

Роль синергии будет убывать

0 по мерее упрощения организационной структуры

  • по мере усложнения организации
  • если численность персонала длительное время будет оставаться неизменной
  • если прибыль организации будет возрастать

 

  1. Задание {{240}} ТЗМ13

В ыражение 2 + 2 = 4 ± syn  является математической формулой закона…

Правильные варианты ответа: синергии;

  1. Закон информированности-упорядоченности
  2. Задание {{250}} ТЗ 10 Тема 0-0-0

Соотнесите виды управленческой информации и критерии их выделения
Направление воздействия                                     Внутренняя и внешняя

Масштабы воздействия                                         Общая и частная

Уровень неопределенности                                  Низкая, средняя, высокая, сверхвысокая

Разработка и реализация                                       Импульсивная, рискованная, инертная,

осторожная

  1. Задание {{251}} ТЗ 11 Тема 0-0-0

Основой разделения информации на внутреннюю и внешнюю является критерий

0 направления воздействия

  • масштабов воздействия
  • уровня неопределенности
  • разработки и реализации
  1. Задание {{252}} ТЗ 12 Тема 0-0-0

По масштабам воздействия информацию подразделяют на общую и …. Правильные варианты ответа: частную;

  1. Задание {{253}} ТЗ 13 Тема 0-0-0

Уровень … информации может быть низким, средним, высоким и сверхвысоким Правильные варианты ответа: неопределенности

 

  1. Задание {{254}} ТЗ 14 Тема 0-0-0

Укажите виды информации, выделенные не на основе критерия ее разработки и реализации

 0 общая

□   импульсивная

  • рискованная
  • инертная
  1. Задание {{255}} ТЗ15 Тема 0-0-0

Информированность работника после достижения ею максимального критического уровня

0 переходит в компетентность

  • вызывает информационную перегрузку
  • является основанием для карьерного роста
  • снижает скорость принятия решений

 

  1. Задание {{256}} ТЗ 16 Тема 0-0-0

Важным условием формирования компетентности работника выступает достижение его …

максимального критического уровня

Правильные варианты ответа: информированности;

07.Закон самосохранения

  1. Задание {{281}} ТЗ 8 Тема 0-0-0

Укажите факторы внутреннего потенциала повреждения организации 0 недостаточный или избыточный размер организации

0 плохо организованная структура

  • высокий профессионализм конкурентов
  • отставание НИОКР
  1. Задание {{282}} ТЗ 9 Тема 0-0-0

Укажите факторы внутреннего потенциала повреждения организации 0 низкий профессионализм персонала

0 отсутствие страхования

  • бюрократический и налоговый пресс
  • трудности снабжения
  1. Задание {{283}} ТЗ 10 Тема 0-0-0

Недостаточный или избыточный размер организации является одним из факторов внутреннего

потенциала… организации

Правильные варианты ответа: повреждения;

 

  1. Задание {{284}} Т3№11

В формализованном виде закон самосохранения можно выразить … (где R -:созидательный потенциал, а V -:разрушительный)

R>V

  • R = V
  • R<V

  1. Задание {{285}} ТЗМ12

Формула R > V (где R – созидательный, а V – разрушительный  потенциалы организации) выражает закон          

Правильные варианты ответа: самосохранения;

08.3акон единства анализа и синтеза

  1. Задание {{267}} ТЗ 11 Тема 0-0-0

Подход к моделированию систем, при котором цели верхнего уровня иерархии выводятся путем согласования целей нижних уровней иерархической структуры принято называть …. Правильные варианты ответа: композицией;

 

  1. Задание {{268}} ТЗ 12 Тема 0-0-0

Определите следствия из закона анализа – синтеза

Если практически отсутствуют внешние и

    внутренние созидательные ресурсы, то…

Если практически отсутствуют внутренние созидательные ресурсы, то…

Если практически отсутствуют внешние возмущающие воздействия, то…

Если практически отсутствуют внутренние возмущающие воздействия, то…

 

              ..организация идет к полному истощению

внутренние возмущающие воздействия, то…      ресурсов

… организация не занимается общественно-полезной деятельностью

… организации требуются субсидии или дотации                                                                                       полезной деятельностью

… созидательные ресурсы организации тратятся на компенсацию внутренних возмущающих воздействий

 … созидательные ресурсы организации тратятся на компенсацию внешних возмущающих воздействий

 

  1. Задание {{269}} ТЗ13 Тема 0-0-0

Организация идет к полному истощению ресурсов, если отсутствуют внешние и внутренние … воздействия Правильные варианты ответа: возмущающие;

 

  1. Задание {{270}} ТЗ 14 Тема 0-0-0

Организация не занимается общественно полезной деятельностью, если практически отсутствуют внешние созидательные…. Правильные варианты ответа: ресурсы;

 

  1. Задание {{271}} ТЗ 15 Тема 0-0-0

Организации требуются субсидии или дотации, если практически отсутствуют внутренние … ресурсы Правильные варианты ответа: созидательные;

 

  1. Задание {{272}} ТЗ 16 Тема 0-0-0

Созидательные ресурсы организации тратятся на компенсацию внутренних возмущающих воздействий в том случае, если практически отсутствуют … возмущающие воздействия Правильные варианты ответа: внутренние;

 

  1. Задание {{273}} ТЗ 17 Тема 0-0-0

Созидательные ресурсы организации тратятся на компенсацию … возмущающих воздействий в том случае, если практически отсутствуют внутренние возмущающие воздействия Правильные варианты ответа: внешние;

09.3акон развития

  1. Задание {{303}} ТЗ 18 Тема 0-0-0

Жизненный … организации – это период, в течение которого организация проходит такие стадии своего функционирования, как создание, рост, зрелость, упадок

Правильные варианты ответа: цикл;

 

  1. Задание {{304}} ТЗ 19 Тема 0-0-0

Определите содержание основных этапов жизненного цикла организации

Предпринимательство, миссия, дерево целей и      Создание функций

Формирование коллектива, развитие                   Рост

коммуникаций, высокие обязательства, активные контакты

Формализация, увеличение выпуска                    Зрелость

продукции, усложнение структуры,

децентрализация

Централизация, сокращение рынка                      Упадок

 

  1. Задание {{305}} Т320 Тема 0-0-0

Первому этапу жизненного цикла организации (создание) свойственны

0 предпринимательство

0 определение миссии

0 разработка дерева целей

  • формирование коллектива
  • децентрализация
  • сокращение рынка
  • активизация контактов
  1. Задание {{306}} Т321 Тема 0-0-0

Второму этапу жизненного цикла организации (рост) свойственны

 0 формирование коллектива

0 развитие коммуникаций

  • определение миссии
  • разработка дерева целей
  • централизация
  • усложнение структуры

 

  1. Задание {{307}} ТЗ 22 Тема 0-0-0

Третьему этапу жизненного цикла организации (зрелость) свойственны

0 формализация

0 децентрализация

0 усложнение структуры

  • определение миссии
  • формирование коллектива
  • развитие коммуникаций
  • сокращение рынка

 

  1. Задание {{308}} Т323 Тема 0-0-0

Четвертому этапу жизненного цикла организации (упадок) свойственны

0 централизация

0 сокращение рынка

  • формализация
  • усложнение структуры
  • предпринимательство
  • разработка дерева целей

 

  1. Задание {{309}} Т324 Тема 0-0-0

Соотнесите этапы жизненного цикла организации и возможные кризисы ее развития (по

Грейнеру)

Кризис руководства                                             Создание

Кризис автономии                                                Рост

Кризис контроля (кризис бюрократии)               Зрелость

Кризис синергии (системный кризис)                 Упадок

 

  1. Задание {{310}} Т325 Тема 0-0-0

По мнению Грейнера, основным кризисом развития организации на первом этапе ее жизненного цикла (создание) является

 0 кризис руководства

  • кризис автономии
  • кризис контроля
  • кризис синергии

 

  1. Задание {{311}} ТЗ 26 Тема 0-0-0

По мнению Грейнера, основным кризисом развития организации на втором этапе ее жизненного цикла (рост) является

0 кризис автономии

  • кризис контроля
  • кризис синергии
  • системный кризис

 

  1. Задание {{312}} Т327 Тема 0-0-0

По мнению Грейнера, кризис контроля проявляется на … стадии жизненного цикла организации 0 третьей (зрелость)

  • первой (создание)
  • второй (рост)
  • четвертой (упадок)

 

  1. Задание {{313}} Т328 Тема 0-0-0

По мнению Грейнера, кризис синергии проявляется на … стадии жизненного цикла организации

0 четвертой (упадок)

  • третьей (зрелость)
  • первой (создание)
  • второй (рост)

10.Закон композиции и пропорциональности

  1. Задание {{319}} ТЗ 6 Тема 0-0-0

… есть несоответствие, несоразмерность между частями, элементами системы Правильные варианты ответа: диспропорция;

  1. Задание {{320}} ТЗ 7 Тема 0-0-0

Отметьте принципы, обеспечивающие профессиональную реализацию закона композиции –

пропорциональности

0 планирование

0 координация

0 ограничение

□   централизация

  1. Задание {{321}} ТЗ 8 Тема 0-0-0

Отметьте принципы, обеспечивающие профессиональную реализацию закона композиции -пропорциональности

0 стабилизация

0 согласование

0 полнота

□   диверсификация

11.Специфические законы социальной организации

  1. Задание {{331}} ТЗ 10 Тема 0-0-0

осмысления нового зависит от наличия у человека большого объема знаний или информации по данной тематике Правильные варианты ответа: эффективность;

 

  1. Задание {{332}} ТЗ 11 Тема 0-0-0

Любой человек воспринимает более полно ту информацию, на которую он настроился и к которой он приготовился

0 закон установки

  • закон эффективного осмысления
  • закон восприятия и запоминания информации
  • закон доминанты

 

  1. Задание {{333}} ТЗ 12 Тема 0-0-0

В соответствии с законом … человек воспринимает более полно ту информацию, на которую он настроился и к которой он приготовился Правильные варианты ответа: установки;

 

  1. Задание {{334}} ТЗ 13 Тема 0-0-0

Первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более …, чем повторная о том же событии

 0 устойчивой

  • достоверной
  • эмоциональной
  • полезной
  1. Задание {{335}} ТЗ 14 Тема 0-0-0

сообщения для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации Правильные варианты ответа: доходчивость;

 

  1. Задание {{336}} ТЗ15 Тема 0-0-0

Определите специфические законы социальной организации

Закон установки                                                    Любой человек воспринимает более полно ту

информацию, на которую он настроился и к которой он приготовился

Закон оптимальной загрузки                                Для каждого человека существует

оптимальный объем работы, при выполнении которого в полной мере раскрываются его способности и возможности

Закон социальной гармонии                                 Для каждой организации развитие социальной

сферы увеличивает производительность труда работников, как за счет повышения эмоционального уровня работника, так и за счет активизации его трудовой деятельности

Закон своеобразия                                                 Для каждой организации существует

наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления

Первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более устойчивой, чем повторная о том же событии

12.Принципы статической организации

  1. Задание {{343}} ТЗ 7 Тема 0-0-0

У каждого работника при выполнении порученной работы может быть 0 любое количество функциональных руководителей

  • только один функциональный руководитель
  • любое количество линейных руководителей
  • не больше двух функциональных руководителей
  1. Задание {{344}} ТЗ 8 Тема 0-0-0

При выполнении порученной работы у работника может быть любое количество … руководителей Правильные варианты ответа: функциональных;

  1. Задание {{345}} ТЗ 9 Тема 0-0-0

В соответствии с одним из общих принципов организации для каждой организации должно быть найдено соответствие между эффективностью и …. Правильные варианты ответа: затратностью;

  1. Задание {{346}} ТЗ 10 Тема 0-0-0

В соответствии с одним из общих принципов организации для каждой организации должно быть найдено соответствие между … и затратами Правильные варианты ответа: эффективностью;

13.Принципы динамической организации

  1. Задание {{354}} ТЗ 8 Тема 0-0-0

Принцип … гласит: “производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов” Правильные варианты ответа: ритмичности;

 

  1. Задание {{355}} ТЗ 9 Тема 0-0-0

В соответствии с принципом ритмичности производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных … интервалов Правильные варианты ответа: временных;

 

  1. Задание {{356}} ТЗ 10 Тема 0-0-0

Среди производственных и информационных процессов необходимо выделить центр …, под режим деятельности которого должны подстраиваться другие процессы

Правильные варианты ответа: синхронизации;

 

  1. Задание {{357}} ТЗ11 Тема 0-0-0

Среди … и информационных процессов необходимо выделить центр синхронизации, под режим деятельности которого должны подстраиваться другие процессы

Правильные варианты ответа: производственных;

 

  1. Задание {{358}} ТЗ 12 Тема 0-0-0
Принцип сочетания централизации и децентрализации

Определите принципы оптимальности

  • В каждой организации должно быть найдено наилучшее сочетание объемов административных, технологических и патронажных функций производства и управления
Принцип прямоточности
Принцип ритмичности
  • Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений
Системный принцип
  • Производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов
  • Среди производственных и информационных процессов необходимо выделить центр синхронизации, под режим деятельности которого должны подстраиваться другие процессы

 

14.Принципы рационализации

  1. Задание {{366}} ТЗ 8 Тема 0-0-0

Информация, поступающая от объекта … должна отражать сведения о ключевых элементах состояния и деятельности организации Правильные варианты ответа: рационализации;

  1. Задание {{367}} ТЗ 9 Тема 0-0-0

…, выдаваемые организации по рационализации ее деятельности и состояния, должны затрагивать не только непосредственные объекты рационализации

Правильные варианты ответа: рекомендации;

  1. Задание {{368}} ТЗ 10 Тема 0-0-0

Руководство организации должно стимулировать потребности и интересы работников для активизации рационализаторской деятельности

0 принцип внутренней рационализации

  • принцип социальной гармонии
  • принцип опережающей рационализации
  • принцип рациональной мотивации
  1. Задание {{369}} ТЗ 11 Тема 0-0-0

В соответствии с принципом внутренней рационализации руководство организации должно стимулировать потребности и интересы работников для активизации … деятельности Правильные варианты ответа: рационализаторской;

15.Проектирование организационных систем

  1. Задание {{387}} ТЗ 18 Тема 0-0-0

Соотнесите методы и цели организационного проектирования

Стоимостный анализ Системотехника

Поиск границ

Ликвидация тупиковых ситуаций

Интервьюирование потребителей

Снижение себестоимости изделий

Внутренняя совместимость между элементами

системы

Пределы приемлемости проектных решений

Направление поиска

 

  1. Задание {{388}} ТЗ19 Тема 0-0-0
 Анкетный опрос

“Мозговая атака”

 Синектика

Классификация проектной    

информации

Определение погрешности наблюдения

 

Соотнесите методы и цели организационно проектирования Сбор информации среди большой группы населения

Быстрое получение большого количества решений

Направление спонтанной деятельности мозги и нервной системы на преобразование проектной проблемы

Разбиение проектной проблемы на взаимосвязанные группы задач

 

 

  1. Задание {{389}} Т320 Тема 0-0-0

Укажите базовые контекстуальные переменные проектирования организационных систем

 0 размер организации

 0 технология

  • форма собственности
  • отраслевая принадлежность
  • обеспеченность ресурсами
  • компетентность проектировщиков
  1. Задание {{390}} ТЗ 21 Тема 0-0-0

… представляет собой степень достижения организацией своих целей при использовании ограниченных ресурсов Правильные варианты ответа: эффективность;

 

  1. Задание {{391}} ТЗ 22 Тема 0-0-0

Конечным критерием эффективности организационной системы является

 0 достижение целей организации

  • устойчивое положение организации
  • прибыльность организации
  • выживаемость организации

 

  1. Задание {{392}} Т323 Тема 0-0-0

Конечные результаты деятельности организационной системы следует отнести к группе

показателей, характеризующих

0 эффективность системы управления

  • содержание и организацию процесса управления
  • рациональность организационной структуры
  • эмерджентность производственной подсистемы

 

  1. Задание {{393}} ТЗ 24 Тема 0-0-0

Укажите положения, отражающие материальную заинтересованность общества в результатах деятельности любой социальной организационной системы

0 эффективность

0 производительность

  • прибыльность
  • лояльность
  • толерантность

 

  1. Задание {{394}} Т325 Тема 0-0-0

Укажите промежуточные (среднесрочные) критерии эффективности организационной системы 0 адаптивность

0 развитие

  • производительность
  • выживание
  • продуктивность

 

  1. Задание {{395}} Т326 Тема 0-0-0

Расположите в хронологическом порядке этапы процесса оценки эффективности

организационной деятельности

1: идентификация организационной системы

2: формирование критериев и измерителей эффективности

3: оценка эффективности организационной системы

4: анализ состояния  эффективности системы организации производства

 

 

  1. Задание {{396}} Т327 Тема 0-0-0

В начале 60-х годов XX века доктор социологии … провел в Мичиганском университете исследования, посвященные отличиям эффективной организационной системы от неэффективной Правильные варианты ответа: Р. Лайкерт;

 

  1. Задание {{397}} Т328 Тема 0-0-0

Производственная эффективность организационной системы рассчитывается по формуле (Р -рыночная стоимость произведенной продукции, 3 – суммарные затраты ресурсов организации)

0 Р/3

  • Р/(3-1)*100%
  • 1/Р*3
  • 3/Р

16.Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли

  1. Задание {{438}} Т335 Тема 0-0-0

Укажите коды элементов системы управления в соответствии с существующим

международным стандартом

ММ                                                                          Методы управления

МТ                                                                          Управленческая технология

Р                                                                              Процесс управления

PC                                                                            Коммуникации

Объекты организаторской деятельности

  1. Задание {{439}} Т336 Тема 0-0-0

Укажите коды элементов системы управления в соответствии с существующим
международным стандартом
Схема процесса управления                                  РР

Управленческая информация                               PI

Организационная структура                                 SO

Сети связи                                                              TN

DE

  1. Задание {{440}} Т337 Тема 0-0-0

Возникновение … организаций связано с перенесением рыночных отношений во внутреннюю

среду организации

Правильные варианты ответа: сетевых;

 

  1. Задание {{441}} ТЗ 38 Тема 0-0-0

Прототипом стабильной сети принято считать

0 функциональную организацию

  • матричную организацию
  • объединение независимых компаний
    D проектную организацию

 

  1. Задание {{442}} Т339 Тема 0-0-0

Предшественником внутренней сети считают

0 матричную организацию

D объединение независимых компаний

  • проектную организацию
  • функциональную организацию
  1. Задание {{443}} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Для отраслей с низким техническим уровнем, обладающих коротким производственным циклом наиболее характерна

0 динамическая сеть

  • стабильная сеть
  • внутренняя сеть
  • социальная сеть

 

  1. Задание {{444}} Т341 Тема 0-0-0

Эти формы обычно применяется в добывающих отраслях, требующих больших капиталовложений

 0 стабильная сеть

 0 внутренняя сеть

  • динамическая сеть
  • дистрибьюторская сеть
  • виртуальная сеть
  • социальная сеть

 

  1. Задание {{445}} ТЗ 42 Тема 0-0-0

корпорация — это стратегический альянс, созданный и различных предприятий или удаленных друг от друга групп людей, объединенных посредством информационных и интеллектуальных технологий Правильные варианты ответа: виртуальная;

 

  1. Задание {{446}} ТЗ 43 Тема 0-0-0

Термин “… организация” впервые был использован в 1974 году при описании американской химической корпорации “Доу Корнинг” Правильные варианты ответа: многомерная;

 

  1. Задание {{447}} Т344 Тема 0-0-0

Свобода выбора и общая ответственность являются необходимыми условиями построения …

организации

Правильные варианты ответа: интеллектуальной;

 

  1. Задание {{448}} Т345 Тема 0-0-0

Свобода выбора как принцип построения будущих организаций включает в себя

0 широкий доступ к информации

0 либерализацию рабочих групп

  • равенство и разнообразие
  • систему добровольного обучения
  • демократическое самоуправление

 

  1. Задание {{449}} Т346 Тема 0-0-0

Общая ответственность как принцип построения будущих организаций включает в себя

0 равенство и разнообразие

0 систему добровольного обучения

  • широкий доступ к информации
  • либерализацию рабочих групп
  • свободу предпринимательства
  1. Задание {{450}} Т347 Тема 0-0-0

Формула процесса организационного обучения, где П – программное обучение, а В – обучение путем постановки вопросов

0  П+В

  • 2П-В
  • П*В
  • 2В-П

 

 

  1. Задание {{451}} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Определите дисциплины, которые помогают сотрудникам преодолеть проблемы

организации

Целостное представление о процессах и              Системное мышление

явлениях  
Поиск новых подходов к работе, повышение ее Личное мастерство  
эффективности    
Воссоздание внутренних картин мира Ментальная модель  
Точное представление каждым сотрудником Создание общего видения  
глобальных целей организации    
  Групповое обучение  
179. Задание {{452}} ТЗ 49 Тема 0-0-0    
Определите сферы использования обучающих процессов в организации  
Выработка стратегии подготовки соглашения Поддерживающие  
Выработка стратегии будущего Прогнозные  
Выработка как стратегии подготовки Переходящие  
соглашения, так и стратегии будущего    
Выработка всех возможных организационных Утилитарные  
стратегий    
  Кооперативные  
180. Задание {{453}} ТЗ 50 Тема 0-0-0    
Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения  
Самоуправляемые рабочие группы Поддерживающие  
Всесторонний мониторинг средств Прогнозные  
информации    
Совершенствование внутреннего управления Переходящие  
Содержательный анализ Утилитарные  
  Кооперативные  
181. Задание {{454}} ТЗ 51 Тема 0-0-0    
Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения  
Тренинговые программы Поддерживающие  
Оценка важных проблем и тенденций Прогнозные  
Реорганизация процесса деловых отношений Переходящие  
Группы внешних консультантов Утилитарные  
  Кооперативные  
182. Задание {{455}} ТЗ 52 Тема 0-0-0    
Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения  
Статистический контроль производственного Поддерживающие  
процесса    
Точное определение курса Прогнозные  
Эффективные вмешательства Переходящие  
Изучение потребителя Утилитарные  
  Кооперативные  
183. Задание {{456}} ТЗ 53 Тема 0-0-0    
Определите современные тенденции развития организаций  
Гибкое производство, реинжиниринг, минимум Развитие интегрированных операционных  
запасов, снижение размеров предприятия систем  
Малые группы, внутренние рынки, Развитие организационных структур  
стратегические центры прибыли    
Активизация персонала, партнерство с Развитие систем управления качеством  
поставщиками, самоконтроль    
Участие в прибылях, развитие Развитие систем стимулирования  
нематериального стимулирования    
  Стабилизация состава работников  
17. Организационная культура
184. Задание {{457}} ТЗ 1 Тема 0-0-0  
Система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации
       

0   культура

  • устав
  • миссия
  • программа

 

  1. Задание {{458}} Т32 Тема 0-0-0

Под организационной … обычно понимают систему общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации Правильные варианты ответа: культурой;

 

  1. Задание {{459}} ТЗ 3 Тема 0-0-0

По отношению к культуре всего общества организационная культура является

 0 субкультурой

  • контркультурой
  • доминирующей культурой
  • элитарной культурой

 

  1. Задание {{481}} ТЗ 25 Тема 0-0-0

Для какого типа организационной культуры характерно построение организационной деятельности на четком различении ролевых требований

 0 храмовая

  • целевая
  • клубная
  • т очечная

 

  1. Задание {{482}} Т326 Тема 0-0-0

Соотнесите конкурирующие ценности и типы организационной культуры (по Камерону -Куину)

Гибкость, дискретность, динамизм Внутренний фокус, единство, интеграция Стабильность, порядок, контроль Внешний фокус, соперничество и дифференциация

Клан, адхократия

Клан, бюрократия

Бюрократия, рынок

Рынок, адхократия

Клан, рынок

 

  1. Задание {{483}} Т327 Тема 0-0-0

Укажите ценности, свойственные клановой организационной культуре

0 гибкость

0 единство

0 динамизм

  • соперничество
  • дифференциация
  • стабильность
  1. Задание {{484}} Т328 Тема 0-0-0

Укажите ценности, свойственные рыночному типу организационной культуры

0 дифференциация

0 контроль

  • дискретность
  • интеграция
  • внутренний фокус

 

  1. Задание {{485}} Т329 Тема 0-0-0

Укажите ценности, свойственные адхократическому типу организационной культуры

0 внешний фокус

0 гибкость

  • внутренний фокус
  • порядок
  • стабильность

 

  1. Задание {{486}} ТЗЗО Тема 0-0-0

Установите преобладающий тип лидерства в различных типах организационной культуры
Помощник, воспитатель, родитель                      Клан

Новатор, предприниматель, провидец                 Адхократия

Координатор, наставник, организатор                 Бюрократия

Надсмотрщик, соперник, производитель            Рынок

Демократия

  1. Задание {{487}} Т331 Тема 0-0-0

Основная идея управления в организации с клановым типом культуры

0 участие укрепляет преданность делу

  • новаторство вынашивает ресурсы
  • контроль способствует рентабельности
  • конкуренция способствует продуктивности

 

  1. Задание {{488}} Т332 Тема 0-0-0

Основная идея управления в организации с адхократическим типом культуры

0 новаторство вынашивает ресурсы

  • участие укрепляет преданность делу
  • контроль способствует рентабельности
  • конкуренция способствует продуктивности

 

  1. Задание {{489}} ТЗЗЗ Тема 0-0-0

Основная идея управления в организации с бюрократическим типом культуры 0 контроль способствует рентабельности

  • участие укрепляет преданность делу
  • новаторство вынашивает ресурсы
  • конкуренция способствует продуктивности

 

  1. Задание {{490}} Т334 Тема 0-0-0

Укажите критерии эффективности различных типов организационной культуры
Сплоченность, моральный климат                       Клан

Творчество, рост                                                   Адхократия

Рентабельность, своевременность                       Бюрократия

Доля рынка, поражение конкурентов                   Рынок

Автократия

  1. Задание {{491}} Т335 Тема 0-0-0

Основой стратегии качества клановой культуры выступает 0 наделение полномочиями

  • создание новых стандартов
  • контроль процессов
  • повышение продуктивности

18.Субъекты организаторской деятельности

  1. Задание {{503}} ТЗ 6 Тема 0-0-0

Работники, непосредственно связанные с производством продукции являются … организаторской

деятельности

Правильные варианты ответа: объектом;

  1. Задание {{504}} ТЗ 7 Тема 0-0-0

Обобщенным субъектом организаторской деятельности компании выступает

0 административно-управленческий персонал

  • владелец компании
  • государство
  • общее собрание трудового коллектива

 

  1. Задание {{520}} Т3№ 520

Укажите лиц, являющихся субъектами организационной деятельности на уровне компании:

□   юрист

0 главный инженер

□ ведущий экономист

 0 главный бухгалтер

Pin It on Pinterest

Яндекс.Метрика