Hi! My name is Damir. I’m co-founder at IFAB.ru and i’m pretty good at these scary things

  • Startups
  • E-Commerce
  • Process development
  • Process implementation
  • Project management
  • Financial modeling
  • Business strategy

You can reach me out via these networks

Personal pages

Movies Music Books Travel Running Contact

Are you hiring? Check out my CV

My CV page

MOAR

  • Рассылка IFAB.ru

    • Тест Логистика

    ТВ
    		 НВ Тип Вопрос / ответ
    1 1 0 Наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
          Теория запасов
          Теория заказов
         

    Транспортная теория
        + Логистика
    1 2 0 Цепь, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья: закупка и поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции; потребление готовой продукции
         

    Логистическая цель
          Логистический фактор
        + Логистическая цепь
          Логистический альянс
    1 3 0 Вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслуживания, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, решает –
          Микрологистика
        +

    Макрологистика
          Металогистика
          Мегалогистика
    1 4 0 Локальные вопросы в рамках отдельных фирм и предприятий решает –
          Металогистика
          Мегалогистика
        +

    Микрологистика
         

    Макрологистика
    1 5 0 Вопросы, связанные с потоками в одной, отдельно взятой системе решает –
          Мегалогистика
         

    Микрологистика
        + Металогистика
         

    Макрологистика
    2 6 0 Разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами.
          Второстепенная задача логистики
        + Главная задача логистики
         

    Оперативная задача логистики
          Стратегическая задача логистики
    2 7 0 Функции связанные с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения
        + Оперативные
         

    Координационные
         

    Тактические
         

    Стратегические
    2 8 0 Функции направленные на выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование развития потенциальных рынков; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры
          Оперативные
        +

    Координационные
         

    Тактические
         

    Стратегические
    2 9 0 Область действий логистической системы обычно охватывает организацию хранения готовой продукции, отправляемой с предприятия, и ее транспортировку
          2 стадия развития логистики
        + 1 стадия развития логистики
          3 стадия развития логистики
          4 стадия развития логистики
    2 10 0 Контроль системы логистики распространяется на следующие функции: обслуживание заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции на предприятии, управление запасами готовой продукции, перспективное планирование работы системы логистики.
          1 стадия развития логистики
        + 2 стадия развития логистики
          3 стадия развития логистики
          4 стадия развития логистики
    2 11 0 Контроль  логистических операций от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции.
          1 стадия развития логистики
          2 стадия развития логистики
          4 стадия развития логистики
        + 3 стадия развития логистики
    2 12 0 Компании интегрирующие процессы планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов.
          1 стадия развития логистики
          2 стадия развития логистики
        +

    4 стадия логистики
          3 стадия развития логистики
    2 13 0 Управление материальным распределением носит фрагментарный характер. Транспорт и материально-техническое обеспечение рассматривались как две не связанные одна с другой сферы деятельности.
        + Дологистический период
         

    Период классической логистики
         

    Период неологистики
          Период мегалогистики
    2 14 0 Вместо организации оптимальных перевозок на фирмах стали создаваться логистические системы
        +

    Период классической логистики
         

    Период неологистики
          Период мегалогистики
          Дологистический период
    2 15 0 Логистика характеризуется расширением сферы действия компромиссов.
        +

    Период неологистики
         

    Период классической логистики
          Период мегалогистики
          Дологистический период
    2 16 0 Затраты падают до определенного момента в связи с увеличением времени поставок, а затем, с удлинением цикла поставок, затраты практически не меняются.
         

    Транзитная форма поставок
        +

    Складская форма поставок
         

    Промежуточная форма поставок
         

    Рабочая форма поставок
    3 17 0 Форма поставок, характеризующаяся более тесной связью затрат с возможным временем поставок
        +

    Транзитная форма поставок
         

    Складская форма поставок
         

    Промежуточная форма поставок
         

    Рабочая форма поставок
    3 18 0 Решения,  касающиеся проблем фундаментального характера. Часть плана, в котором деятельность фирмы планируется на относительно длительный срок (более чем на три года).
         

    Организационные решения
        +

    Стратегические решения
         

    Оперативные решения
          Технические решения
    3 19 0 Решения, касающиеся организации производства и рынка.
        +

    Организационные решения
         

    Стратегические решения
         

    Оперативные решения
          Технические решения
    3 20 0 Решения по детализации организационных планов.
        +

    Оперативные решения
         

    Организационные решения
         

    Стратегические решения
          Технические решения
    3 21 0 Связующие нити, на которые нанизываются все элементы логистической системы.
        +

    Потоки информации
         

    Информационная система
         

    Информация
         

    Информационные службы
    3 22 0 Самостоятельный производственный фактор, потенциальные возможности которого открывают широкие перспективы для укрепления конкурентоспособности фирм
         

    Информационные службы
        +

    Информация
         

    Потоки информации
         

    Информационная система
    3 23 0 Существенный компонент логистической структуры, связывающий ее воедино и служащий для координации поставок, производства и сбыта.
         

    Информационные службы
         

    Информация
        +

    Информационная система
         

    Потоки информации
    3 24 0 Одним из подходов к созданию модели информационных потоков на производстве является
        + Анализ существующей системы управления
          Синтез системы управления
          Анализ модели управления
          Синтез модели управления
    3 25 0 На вершине пирамиды информационной сети предприятия находится
          Информационная сеть
         

    Стратегическое руководство
        +

    Генеральное руководство
          Управление организацией
    3 26 0 На нижней ступени пирамиды информационной сети предприятия находится
        + Системы, непосредственно контактирующие с рабочими местами
          Информационная сеть
         

    Оперативное руководство
          Тактическое руководство
    3 27 0 Сеть, собирающая и передающая данные о размещении предметов снабжения, контроле их качества, состоянии средств погрузки, маркировке и идентификации продукции, поступлении ее на склад.
          Глобальная информационная сеть
        +

    Локальная информационная сеть
         

    Главная сеть
         

    Цифровая сеть
    4 28 0 На данном уровне контроля производства обеспечиваются базовой информацией автономные подсистемы, отвечающие за производство, складирование и перевозки.
        +

    Функциональный
         

    Высший уровень
          Средний уровень
          Запасной уровень
    4 29 0 На данном уровне контроля производства автономные подсистемы объединяются во всеобъемлющую информационную сеть
          Средний уровень
        +

    Высший уровень
         

    Функциональный
          Запасной уровень
    4 30 0 Интеграция, связывающая воедино информацию и обеспечивающая ею материальный поток в цепи поступления товаров и сырья, предварительной их обработки, монтажа, проверки и сбыта.
          Вертикальная
        +

    Горизонтальная
          Высшая
          Низшая
    4 31 0 Интеграция, позволяющая верхнему уровню иметь достаточную информацию о состоянии отдельных звеньев производства и оперативно реагировать на происходящие изменения.
          Высшая
          Низшая
        +

    Вертикальная
          Горизонтальная
    4 32 0 Обеспечение актуальной и точной информацией о рынке и продажах, способствование сокращению административных расходов.
        + Задача информационных систем
         

    Задача систем управления
          Задача стратегических систем
          Задача оперативных систем
    4 33 0 Логистика, организующая поток данных, сопровождающий материальный поток, и то существенное для предприятия звено, которое связывает снабжение, производство и сбыт
          Закупочная
         

    Складская
        + Информационная
          Транспортная
    4 34 0 Основу экономической эффективности какой логистики: составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.
          Складской логистики
        + Закупочной логистики
         

    Транспортной логистики
         

    Информационной логистики
    4 35 0

    Важнейший элемент в политике закупок
          Анализ рынка
        + Анализ цены приобретаемых товаров
          Анализ спроса
         

    Анализ продаж
    5 36 0 Метод снабжения, разработанный в Японии с целью управления поставками в условиях поточного производства; учитывает потребность, которая исходит из конечного монтажа
        +

    Канбан
          Канкан
          Такан
          Бантан
    5 37 0 Метод снабжения, с помощью которого в результате частых («дробных») поставок резко сокращаются накопленные запасы
         

    Точно на место
         

    Точно со склада
        +

    Точно в срок 
          Точно с завода
    5 38 0 Метод снабжения, при котором спрос на большие партии закупок формируется на определенном уровне, а затем конкретный объем поставок приводится в соответствие со спросом
         

    Традиционный
        +

    Прогнозных показателей
         

    Оперативный
         

    Стратегический
    5 39 0 Метод снабжения, при котором закупка осуществляется большими партиями с менее частыми поставками
         

    Прогнозных показателей
        +

    Традиционный
         

    Оперативный
         

    Стратегический
    5 40 0 Метод снабжения, при котором закупка осуществляется мелкими партиями и частыми поставками
        +

    Оперативный
         

    Прогнозных показателей
         

    Традиционный
         

    Стратегический
    5 41 0 При оценке поставщика традиционными методами внимание уделяется
        +

    Качеству товара
         

    Количеству товара
         

    Срокам поставки
         

    Транспорту
    5 42 0 Главная цель переговоров и заключения контракта в традиционном снабжении
        +

    Минимально возможная цена
         

    Максимально возможная цена
         

    Средняя возможная цена
         

    Специальная  возможная цена
    5 43 0 Главная цель переговоров и заключения контракта в оперативном снабжении
         

    Соблюдение сроков
          Соблюдение ассортимента
         

    Транспортное обслуживание
        +

    Высокое качества товара
    5 44 0 Выбор поставщика в традиционной системе предполагает наличие
         

    Транспортной организации
        +

    Множества источников
         

    Складской зоны
         

    Информационной сети
    5 45 0 Выбор поставщика в оперативной  системе предполагает наличие как правило
         

    Множества источников
        +

    Одного  источника
         

    Складской зоны
         

    Информационной сети
    6 46 0 Процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов предприятия
        +

    Логистика закупок
         

    Логистика складов
         

    Логистика товара
          Логистика транспорта
    6 47 0 Метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки)
         

    Закупка товара двумя партией.
        +

    Закупка товара одной партией.
         

    Закупка товара тремя партией.
         

    Закупка товара четырьмя партией.
    6 48 0 Покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода.
          Закупки по котировочным ведомостям
          Закупка товара с немедленной сдачей
        + Закупки мелкими партиями
          Закупки крупными партиями
    6 49 0 Метод закупки, широко использующийся там, где закупаются дешевые и быстро потребляемые товары
        + Закупки по котировочным ведомостям
          Закупка товара с немедленной сдачей
          Закупки мелкими партиями
          Закупки крупными партиями
    6 50 0 Метод покупки нечасто используемых товаров, когда невозможно получать их по мере необходимости.
          Закупки по котировочным ведомостям
          Закупки мелкими партиями
          Закупки крупными партиями
        + Закупка товара с немедленной сдачей
    6 51 0 Проблема, при которой производство отстает от графика из-за нехватки рабочей силы и оборудования.
          Профицит мощностей
        +

    Дефицит мощностей
         

    Субоптимальность планов
         

    Большая длительность цикла
    6 52 0 Проблема, при которой в цехе многие работы назначаются к выполнению неправильно
        +

    Субоптимальность планов
          Профицит мощностей
         

    Дефицит мощностей
         

    Большая длительность цикла
    6 53 0 Проблема, при которой планирующий персонал практикует выделение дополнительного времени на выполнение заказов, отстающих от графика
         

    Субоптимальность планов
          Профицит мощностей
         

    Дефицит мощностей
        +

    Большая длительность цикла
    6 54 0 Без предварительной организации движения предметов труда по типовым межцеховым и внутрицеховым технологическим маршрутам вообще невозможно планирование хода производства.
        + Закон  упорядоченности движения предметов труда в производстве
          Закон  упорядоченности движения транспорта
          Закон  упорядоченности движения рабочей силы
          Закон  упорядоченности движения мошностей
    6 55 0 Минимизация потерь производства от суммарного времени простоев рабочих мест и от суммарного времени межоперационного пролеживания предметов труда характеризует
          Уровень организованности хода производства
        + Уровень организованности и эффективности хода производства
          Уровень эффективности хода производства
          Уровень производства
    6 56 0 Силы, приводящие к созданию большого количества транснациональных компаний, использующих в бизнесе глобальные логистические цепи и каналы.
        + Международное разделение труда и кооперация
          Международное разделение труда
          Международная кооперация
          Разделение труда и кооперация
    7 57 0 Объективно существующая совокупность существенных причинно-следственных связей между параметрами производственной программы предприятия и структурой элементов производства
          Закон ритма изготовления изделия
          Закон ритма производственного цикла
        + Закон ритма производственного цикла изготовления изделия
          Закон ритма транспортировки изделия
    7 58 0 Закономерное сочетание процессов развертывания и свертывания изготовления комплектов заготовок, деталей, сборочных единиц изделия по стадиям производства и производственным участкам
          Ритм изготовления изделия
        + Ритм производственного цикла изготовления изделия
          Ритм производственного цикла изделия
          Ритм транспортировки  изделия
    7 59 0 Одна из главных предпосылок организации сбыта товаров промышленными фирмами индустриально развитых стран
          Изучение спроса
        + Изучение рынка
          Изучение предложения
          Изучение качества
    7 60 0 Наиболее радикальные способы, дающими эффект «подчинения» рынка (они пригодны в основном для крупных компаний)
          Миграционные мероприятия
          Диверсификация
          Дезинтеграция
        + Интеграционные мероприятия
    7 61 0 Основная цель логистической системы распределения
        + Доставить товар в нужное место и в нужное время
          Доставить товар
          Доставить товар в нужное место
          Доставить товар в нужное время
    7 62 0 Совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другим организациям и лицам право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю
          Сфера распределения
          Угол распределения
        + Канал распределения
          Радиус распределения
    7 63 0 Посредник, который выполняет работу по приближению товара и права собственности на него к конечному потребителю
          Предел канала
        + Уровень канала
          Глубина канала
          Сила канала
    7 64 0 Ни один из членов канала не имеет полного или достаточного контроля над деятельностью остальных членов
        +

    Горизонтальный канал
          Вертикальные каналы
          Наклонные каналы
          Глубокие каналы
    7 65 0 Каналы, состоящие из производителя и одного или нескольких посредников, действующих как одна. единая система
        + Вертикальные каналы
          Наклонные каналы
          Глубокие каналы
         

    Горизонтальный канал
    7 66 0 Оптовые (реже розничные) посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет
         

    Дистрибьюторы
         

    Комиссионеры
        +

    Дилеры
         

    Агенты
    7 67 0 Оптовые и розничные посредники, ведущие операции от имени производителя и за свой счет
         

    Агенты
        +

    Дистрибьюторы
         

    Комиссионеры
         

    Дилеры
    7 68 0 Оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего имени и за счет производителя
         

    Агенты
         

    Дистрибьюторы
        +

    Комиссионеры
         

    Дилеры
    7 69 0 Посредники, выступающие в качестве представителя или помощника другого, основного по отношению к нему лица (принципала)
        +

    Агенты
         

    Дистрибьюторы
         

    Комиссионеры
         

    Дилеры
    7 70 0 Посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов
         

    Дистрибьюторы
         

    Комиссионеры
         

    Дилеры
        +

    Брокеры
    7 71 0 Обеспечение запасами продукции в возможно большем числе торговых предприятий.
        + Интенсивное распределение
          Эксклюзивное распределение
          Селективное распределение
          Специальное распределение
    7 72 0 Намеренно ограниченное число посредников, торгующих данной продукцией в рамках сбытовых территорий.
          Селективное распределение
          Специальное распределение
        + Эксклюзивное распределение
          Интенсивное распределение
    7 73 0 Нечто среднее между методами интенсивного и эксклюзивного распределения
          Интенсивное распределение
        + Селективное распределение
          Специальное распределение
          Эксклюзивное распределение
    8 74 0 Форма существования материального потока
          Заказ
          Транспорт
          Информация
        +

    Запас
    8 75 0 Запасы, предназначенные для производственного потребления. Они должны обеспечивать бесперебойность производственного процесса.
          Товарные запасы
        + Производственные запасы
         

    Текущие запасы
         

    Подготовительные запасы
    8 76 0 Запасы необходимые для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами
        + Товарные запасы
          Производственные запасы
         

    Текущие запасы
         

    Подготовительные запасы
    8 77 0 Запасы, обеспечивающие непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками
          Товарные запасы
          Производственные запасы
        +

    Текущие запасы
         

    Подготовительные запасы
    8 78 0 Запасы, выделяемые из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве
          Товарные запасы
          Производственные запасы
         

    Текущие запасы
        +

    Подготовительные запасы
    8 79 0 Запасы, предназначенные для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств
          Товарные запасы
          Производственные запасы
        + Гарантийные запасы
         

    Текущие запасы
    8 80 0  Формула означает
          Особый резервный заказ
          Особый резервный запас
        +

    Оптимальный размер заказа
          Оптимальный размер запаса
    8 81 0 Запасы, образующиеся при сезонном характере производства продуктов, их потребления или транспортировки
         

    Текущие запасы
        +

    Сезонные запасы
          Товарные запасы
          Производственные запасы
    8 82 0 Остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода.
          Товарные запасы
          Производственные запасы
        +

    Переходящие запасы
          Товарные запасы
    8 83 0 Уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ.
          Залоговый
          Предоплатный
          Переходящий
        + Пороговый
    8 84 0 Система, ориентированная на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов
        + Минимум—максимум
          Минимум—минимум
          Максимум—максимум
          Минимум—максимум – минимум
    8 85 0 Размер заказа равен
        + МЖЗ – ПУ + ОП
          МЖЗ + ПУ + ОП
          МЖЗ + ПУ – ОП
          МЖЗ – ПУ – ОП
    8 86 0 Преобразование производственного ассортимента в торговый и бесперебойное обеспечение различных потребителей, включая розничную сеть
        + Склады распределительной логистики
          Склады производственной логистики
          Склады оптовой торговли
          Склады готовой продукции
    8 87 0 Обработка груза относительно постоянной номенклатуры, поступающего и уходящего со склада с определенной периодичностью и малым сроком хранения
          Склады распределительной логистики
        + Склады производственной логистики
          Склады оптовой торговли
          Склады готовой продукции
    8 88 0 Обработка тарных и штучных грузов однородной номенклатуры с быстрой оборачиваемостью, реализуемых крупными партиями
          Склады распределительной логистики
          Склады производственной логистики
        + Склады готовой продукции
          Склады оптовой торговли
    8 89 0 Обеспечение снабжения розничной сети и мелких потребителей
          Склады распределительной логистики
          Склады производственной логистики
          Склады готовой продукции
        + Склады оптовой торговли
    8 90 0 Усиление функций управления запасами и складированием в пределах традиционных сфер деятельности
        +

    Первая стадия
          Вторая стадия
          Третья стадия
          Четвертая стадия
    8 91 0 Выделение логистики как самостоятельной службы, сопровождаемое повышением ее полномочий и ответственности
          Первая стадия
          Третья стадия
        +

    Вторая стадия
          Четвертая стадия
    8 92 0 Стремление к объединению всех логистических функций и операций под общим руководством
          Первая стадия
        + Третья стадия.
          Вторая стадия
          Четвертая стадия
    8 93 0 Организации стремятся максимально сосредоточить усилия на управлении, ориентированном не на функции, а на процессы
        +

    Четвертая стадия
         

    Первая стадия
          Вторая стадия
          Третья стадия
    8 94 0 Совокупность функций и видов деятельности всех подсистем предприятия, обеспечивающих связь «предприятие—потребитель»
         

    Сервис оказания услуг
          Сервис послепродажного обслуживания
        +

    Сервисное обслуживание
          Сервис финансово-кредитного обслуживания
    8 95 0 Совокупность предлагаемых видов сервисного обслуживания выпускаемой продукции
        +

    Сервис оказания услуг
          Сервис послепродажного обслуживания
         

    Сервисное обслуживание
          Сервис финансово-кредитного обслуживания
    8 96 0 Совокупность предоставляемых услуг, необходимых для обеспечения эффективного функционирования продукции в существующих экономических условиях в течение всего предусмотренного жизненного цикла продукции
         

    Сервисное обслуживание
          Сервис финансово-кредитного обслуживания
         

    Сервис оказания услуг
        + Сервис послепродажного обслуживания
    8 97 0 Совокупность всевозможных вариантов оплаты продукции, систему скидок и льгот, предоставляемую потребителям
         

    Сервис оказания услуг
        + Сервис финансово-кредитного обслуживания
          Сервис послепродажного обслуживания
         

    Сервисное обслуживание
    8 98 0 Продукция, превосходящая по своим технико-экономическим показателям аналогичную продукцию конкурентов
        +

    Продукция высшего качества
         

    Конкурентоспособная продукция
          Качественная продукция
          Посредственная продукция
    8 99 0 Для эффективного внедрения стратегии «точно в срок» необходимо использование следующей схемы
        +

    Чем меньше, тем лучше
          Чем больше, тем лучше
         

    Высокое качество товара
          Качественный ассортимент
    8 100 0 Продукция,  в основном соответствующая высокому уровню качества, но может иметь и средний уровень качества среди аналогичной продукции на данном рынке
         

    Продукция высшего качества
        +

    Конкурентоспособная продукция
          Качественная продукция
          Посредственная продукция
    8 101 0 Вероятностная оценка безотказности выполнения принятого заказа по времени, количеству и качеству
        +

    Надежность предоставления сервиса
         

    Надежность предоставления услуг
         

    Надежность качества
         

    Надежность обслуживания
    9 102 0 Виды предоставляемых услуг производственного назначения и возможные объемы их обеспечения по сравнению с аналогичными показателями конкурентов
         

    Номенклатура
         

    Количество
        +

    Номенклатура и количество
          Ассортимент
    9 103 0 Мультимодальные грузовые терминалы
        + Региональные логистические центры
          Глобальные  логистические центры
          Товарные логистические центры
          Большие логистические центры
    9 104 0 Информационно-аналитический центр по отношению ко всему логистическому центру
          Цикл
          Управление
          Соединение
        +

    Ядро
    9 105 0 Стратегия и тактика создания, устойчивых макрологистических систем, связывающих бизнес-структуры различных стран мира на основе разделения труда, партнерства и кооперирования
          Локальная логистика
        + Глобальная логистика
          Специальная логистика
          Товарная логистика

     

     

     

    Дисциплина «Логистика»

    Список тем

     

    1. Понятийный аппарат логистики, и факторы ее развития;
    2. Концепция логистики, информационная логистика;
    3. Закупочная логистика;
    4. Логистика производственных процессов;
    5. Сбытовая (распределительная) логистика;
    6. Логистика запасов, логистика складирования;
    7. Транспорт в условиях логистики;
    8. Организация логистического управления, логистика сервисного обслуживания;
    9. Логистические центры, логистика будущего;

     

    Автор Серкин В.В., канд. техн. наук.

     

     

    MOAR

  • Логистика. Тест. Ответы
  • Логистика
  • Логистика ответы
  • Тесты по логистике